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新生代员工管理

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  • 开课时间:2013年05月30日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年05月30日 17:00 周四
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 智正讲师
  • 课程编号:215568
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

课程对象
人力资源总监、经理
企业各级主管

课程收益:

课程目标
了解新生代员工的典型行为和价值观
探讨新生代员工管理的系统性思路
了解新生代员工管理所需的管理环境
构建自己对新生代员工管理的风格和新生代员工的敬业度

课程大纲:

一.新生代员工的典型行为与价值观
行为的两大作用因素
新生代员工的行为特征
新生代员工给管理带来的挑战及应对策略
员工敬业度模型
员工价值主张模型
二.新生代员工的员工价值主张(EVP)管理(吸引、培养、激励与保留)
价值观为基础的招募
个人价值观
基于价值观的招聘
WIN策略的融入
新生代员工要问自己的问题
新员工的入职培训
融入VS溶入
心理契约
新员工对公司的期望
365天的领导与管理
关于互动:布置任务、反馈与激励
布置任务——CPQQRT法则
主管良好的管理“卫生习惯”
如何给员工反馈
如何激励员工
关于发展
职业发展
培训发展
关于工作环境
直接主管在员工幸福感构建的作用
成为新生代员工心目中好主管的
10个诀窍
如何针对价值观进行引导

培训师介绍:

 
教育背景:伦敦政治经济学院国际雇佣关系和人力资源管理学硕士。

行业背景:该讲师有着十五余年人力资源管理和培训的专业经验,曾就职于多家国际知名企业(如阿尔卡特、英特尔,花旗银行,),担任人力资源经理、大中国区组织发展经理和亚太地区人力资源副总裁。

专业领域:该讲师是英特尔大学优秀讲师,在初/中/高级管理人员开发体系、人力资源战略、组织发展、绩效管理、招聘及培训方面具有极其丰富的经验。尤其擅长讲授管理类和人力资源类的课程。

授课风格:作为一名企业培训与咨询领域的资深专业讲师,该讲师逻辑清晰、思维敏捷、反应迅速、有极强的开拓创新精神,在广大客户中获得一致好评。

服务过的客户:上汽集团、德国博世、柯马、佛吉亚、贝洱热系统、采埃孚、林德中国、、奥托利夫、延锋伟世通、大众动力系统、花旗银行、中国银联、建设银行、农业银行、澳新银行、华一银行、中信证券、国药集团等。

本课程名称: 新生代员工管理

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