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精益六西格玛GB BB公开班--上海

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培训受众:

项目主管,项目执行人,及六西格玛黑带、绿带

课程收益:

? 清晰地定义问题之所在并确立改进目标
? 以计量方法明确问题的影响范围和性质
? 快速归纳导致问题发生的可能原因
? 分析问题并找到根本原因,并开发并实施有效的补救方法
? 在改进的新的层次建立调控机制
? 培养组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家;
? 提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧;
? 通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务;
? 黑带认证,软件工具包,项目咨询三位一体的培训效果。

培训颁发证书:

sbti资格认证

课程大纲:

培训课程大纲
绿带/黑带第一周

本课程名称: 精益六西格玛GB BB公开班--上海

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