您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

打破常规的管理

暂无评价   
  • 开课时间:2013年03月22日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年03月22日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 李庆远
  • 课程编号:216058
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:150
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2100
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业所有中高层干部。

课程收益:

了解管理是艺术而不是科学;
学会管理的沟通与推销的方法与技巧;
在企业中既会做人也会做事;
学会一些反常规但很有实效利用人之道;
掌握一些反常规的解决制定问题的方法与技巧;
学会实用主义而不是理论至上的管理策略;
掌握一些打破常规且能提高工作效率的方法;
掌握一些非常规的激励部属的方法;
成为一名灵活并有效的管理者。

课程大纲:

一、管理的第一要义是忘记管理
问题一:管理是科学还是艺术?
1.你不是管理者,你是解决问题的人。
2.“干扰”是管理的主题。
3.管理者不能怕麻烦,应该找麻烦。
4.管理不是顺其自然。

二、管理就是沟通,沟通就是推销
问题二:做为中高层干部,沟通能力重要还是其它能力重要?
1.沟通就是管理本身,其核心艺术在“推销”两字。
2.要么更近,要么更远。
3.交流不彻底不如不交流。
4.善恶未必自有报?
5.善谈不如善听,多说不如少说。
6.公正未必公平,正当未必公开。
 
三、 管理中的做人与做事
问题三:“在企业中要做人就不要做事,要做事就不要做人”这个观念正确与否?为什么?
1.做事非做人,做人非做事。
2.忘记进退是最好的进退之道。
3.刺激产生活力,危机造就竞争。
4.赏罚多寡总不是问题。

四、打破常规的用人之道
问题四:“用人不疑,疑人不用”正确与否?为什么?
1.用人要疑,疑人也要用。
2.压制产生力量。
3.用人察人无标准。
4.人力相加并非人力之和。
5.人之长短皆能用。
6.适才适用,大胆提携。
7.共同利益只有被认识才有凝聚力。
 
五、打破常规的问题解决之道
问题五:作为主管你在发现和解决问题上有何心得体会?
1.问题永远都不是障碍。
2.大胆思考,小心做事。
3.深入问题就是深陷问题。
4.冲突是有利的冲击。
5.无法解决的问题不是问题。
6.问题中的问题往往是问题的根源。
7.提高人性化就是降低可靠性。
8.异中求同,不如同中求异。
 
六、打破常规的策略
问题六:企业最缺的是管理理论策略还是实用主义思维?
1.最好的策略是最适合环境的策略。
2.决定合作的是道路而非目标。
3.成功的规则就是打破规则。
4.忘却经验比牢记经验更重要。
问题:企业改革是渐变好不是突变好?
5.小步是创新,大步是冒险。
 
七、打破常规的效率原则
问题七:请分享你在提高效率上的心得体会?
1.效率不是速度,而是成效。
2.变通在前,执著在后。
3.不能实现的创意就不是创意。
4.最大的力首先要有最好的支点。
5.管理好首先要管理少。
6.管理能力并非执行力。
7.简单合适的就是最好的。
 
八、打破常规之激励部属
问题八:财务部的监督功能与服务功能那一个更重要?
1.领导为下属服务而非下属为领导服务。
2.授人以渔而非授人以鱼。
3.授权而非放权,监控而非监督。
4.员工做事,领导造势。

培训师介绍:

 
李庆远老师:鹰击长空企业顾问有限公司特聘培训师
主要背景资历:理学硕士、培训导师;21世纪首届中国10大培训师;曾任大学讲师,多所企业公司兼职高级讲师和顾问师;从事企管工作10余年,担任过各类企业的不同中高级职务,既是一名成功的职业经理人,又是一个资深的HR专家和资深讲师;拥有丰富的企管和培训经验,在HR管理、组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。
授课风格:实务丰富,能充分分享个人专业经历;鼓动性强,充分调动学员积极参与课程;善于把握和处理实际问题,积极有效地反馈与指导。
曾服务过客户:东莞飞亚精密工业公司、格兰仕集团公司、东莞东聚电业有限公司、广州市海尔公司、信诚人寿公司、广州新景隆企业有限公司、广州天河城电脑公司、李锦记广州公司、泰康人寿广州分公司、广州市友谊商店、深圳卡顿美容美发中心、广州麦克米伦皮具公司、广州市威利斯经济发展公司、广东利农康盛实业公司、广东南方钢结构有限公司、石家庄烟厂、兴达国际集团有限公司、桂林漓泉啤酒厂、南海霸力化工制品有限公司、杭州锅炉集团、佛山市洪发贸易公司、北京雷诺汽车厂、广东建筑宝添加剂公司、福州嘉达纺织公司、广东西江电子铜材公司、珠海飞利浦电器公司、广州市天源公司、阳江德尔电器公司、东莞太阳茂森公司等。

本课程名称: 打破常规的管理

查看更多:战略管理公开课

管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%