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AIAG五大核心工具

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  • 开课时间:2013年11月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年11月25日 17:00 周一
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王老师
  • 课程编号:216559
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程收益:

1.本课程以项目策划项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。

课程大纲:

APQP概述、策划和项目确定;
产品的设计和开发;
过程的设计和开发;
产品和过程的确认;
控制计划方法论;
潜在失效模式与后果分析(FMEA)介绍;
设计FMEA;
制造与装配过程的FMEA;
统计过程控制(SPC)基本统计概念和介绍;
计量型数据控制图;
计数型数据管制图;
过程指数研究;
测量系统分析(MSA)基础篇;
测量系统分析(MSA)方法篇;
生产件批准程序(PPAP);
授课方式:
讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑+ 深度观察 + 情景对话
开课时间: (9:00——12:00,13:00——16:00)
培训费用:(费用含培训教材费、证书费、午餐费、场地费、税金等)

培训特点:坚持小班教学,注重培训质量。学员是明星,老师是教练。要讲理论,更要方法和工具。以案例分析作为培训重点,用案例剖析问题。凭借数十位资深老师的多年培训经验,专注于制造业、服务业现场管理技能和管理方法的实际应用,受到企业高度的认可和欢迎。
☆长期提供入企内训,课程内容紧贴企业实际需要,培训效果满意率95%以上!欢迎来电垂询!

培训师介绍:

 
王老师:复旦大学管理学院工商管理硕士 在质量理念与实践、流程管理、体系管理等领域内具有丰富的咨询、培训经验。
王老师长期(十年)从事企业管理体系的策划和实施工作,有深厚的项目管理、技术功底以及应用实践经验。王新刚先生具有世界级企业质量管理体系的实践经验,熟悉先进的体系理论和方法;曾分别就职于制造和咨询行业,服务于制造、服务、IT等不同行业,知识结构广泛和行业经验丰富,熟悉国内企业的管理现状。在管理咨询领域,王新刚先生长期从事管理体系的推广应用,致力通过体系化、流程化手段的支撑提高企业运作效率,对管理的流程化、体系化过程中的持续提升具有深刻理解;同时王新刚先生具有体系、流程审核、流程改善方面的实践经验,对于如何构建企业业绩指标子系统、以及策划流程中优秀实践具有丰富的咨询经验。
主要咨询领域:流程管理、 质量管理、ISO体系策划
主讲课程:(体系策划,理念、方法课程) 流程管理、流程改进、指标体系构建、流程型组织建设等 
     (优秀应用实践、工具课程)  TQM, TPM, LM, 5S, 8D, COPQ, QRQC, 6SIGMA, QC7, SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA等各类统计技术课程
     (国际标准、审核员课程) ISO9001 ISO/TS16949、ISO14001 OHSAS18001 AS9100 IRIS等

本课程名称: AIAG五大核心工具

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