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中培教育 研发过程管理培训

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  • 开课时间:2013年04月26日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年04月28日 17:00
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 王教授
  • 课程编号:216594
  • 课程分类:拓展/其它
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培训受众:

从事软件工程的人员、软件项目经理、软件开发人员、软件质量保证人员、其他对软件过程兴趣的人员。

课程收益:

使参训人员了解研发过程各阶段流程与方法,通过案例学习相关工具,认识到研发管理的重要性,了解研发过程管理的核心理念与实践方法,并能够通过规范化研发过程来提高质量。

培训颁发证书:

本课程颁发双证,证书查询:www.ncie.gov.cn;www.zpedu.org
1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师》证书。
2、中国信息化培训中心颁发的《高级软件研发管理师》证书。
证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。

课程大纲:




研发过程项目管理与研发工程基础
1. 研发过程项目管理的目标与范围
2. 研发过程项目管理的常见问题
3. 如何结合具体研发项目工作与管理
4. 研发生命周期模型
5. 研发过程策略体系
研发过程项目关键路径确定
1. 研发过程项目管理路线图概览
2. 需求,设计,开发,测试,部署
3. 研发开发过程定制
案例:IBM UP过程剖析、研发过程管理UP过程剖析 需求阶段的研发过程项目管理
1. 需求的目标与范围
2. 需求的角色与工件
3. 需求获取,分析,规格,验证路线图
4. 需求阶段的工作进度计划,跟踪与监控
5. 需求变更控制管理
6. 基于需求的项目范围管理
7. 基于需求的风险识别与管理
8. 基于需求的成本管理
工具:演示主流需求管理工具



研发设计阶段的研发过程项目管理
(1)研发设计的目标与范围
(2)研发设计的角色与工件
(3)研发设计路线图:架构设计,概要设计,数据库设计,详细设计
(4)设计阶段的工作进度计划、跟踪与监控跟踪
(5)设计的风险解决与管理
(6)设计的质量验证与管理
工具:演示主流建模与设计工具 开发阶段的研发过程项目管理
1. 开发的目标与策略
2. 开发的角色与工件
3. 开发路线图:物理设计,编写编码规范,集成计划,并行开发,及时测试,持续集成
4. 开发阶段的工作进度计划,跟踪与监控跟踪
5. 开发的质量与管理
6. 开发中的配置管理
7. 开发中的集成管理
案例:实战平行开发与配置管理(VSS、CVS、SVN等)


天 测试阶段的项目管理
1. 测试目标与策略
2. 测试的角色与工件
3. 测试的过程路线图:测试计划,测试设计,测试实施,测试执行,测试分析报告
4. 测试阶段的工作进度计划,跟踪与监控跟踪
5. 测试风险管理
6. 测试过程管理
7. 测试团队管理
8. 测试bug管理
工具:实战演示测试管理工具 部署阶段的研发过程项目管理
1. 部署的目的与范围
2. 部署的角色与工件
3. 部署过程路线图:部署计划,准备部署工件,用户培训,实施部署,试运行,部署维护
4. 部署阶段的工作进度计划,跟踪与监控跟踪
5. 部署后的需求变更控制管理
6. 部署工件版本管理
7. 部署中的系统管理
验收管理

培训师介绍:

 
王教授 中国信息化专家。教授、研究员。
郭老师 美国PMP、北航软件所博士、IT项目管理专家,培训服务过100多家大型企事业单位。
杨老师 信息技术专家,擅长SOA、项目管理、企业架构与顶层设计。

本课程名称: 中培教育 研发过程管理培训

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