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卓越经理人的辅导与激励技巧

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培训受众:

追求卓越的管理者、董事长、总经理及企业中高层管理人员

课程收益:

“人才”如何转变为“人财”
经理人进行辅导与激励的常见错误
高效实用的辅导与激励技巧
让员工更快更好地达成目标并在过程中成长

课程大纲:


一、正确的“人才”观念
1、 人力资源是“人财”资源
2、 员工技能与薪水体系
3、 技能薪的要素、瓶颈与建议
二、辅导
1、辅导的涵义
2、辅导的瓶颈与建议
3、辅导要利用整合影响力
4、辅导所需技巧
5、用人的心理准备,瓶颈与建议
三、激励
1、激励模式一:
态度上/工作上/行为上
2、激励模式二:
生活上/作业上/习惯上
3、激励模式三:
制度上/环境上/精神上

本课程名称: 卓越经理人的辅导与激励技巧

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