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工厂生产布局技术

质量保证
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  • 开课时间:2013年05月30日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年05月30日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:天津市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:217025
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

厂长,生产经理,物流经理,精益主管,车间主任,工程师

课程收益:

了解精益布局与传统布局的区别
掌握精益工厂布局的原则
学习流程分析方法
了解精益工厂布局中的物流模式
掌握精益布局步骤
了解单元生产线布局模型通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能

培训颁发证书:

学员成功完成本课程后,可获颁发的培训证书。

课程大纲:

课程概述
本课程时长为1天。
传统工厂是以“以资产为核心”来进行布局的,资产为核心的布局方式先从设备、工装开始,最后再考虑工序的流动。在此基础上进行布局改善,往往也只是局部的物流改善,无法彻底进行全工厂的改善。而新工厂的布局完全可以从顾客开始,然后围绕作业员工来设计工序流动。精益布局的目标是为了使作业流程中的浪费最小化,物流速度最快、物流距离最短、在制品最少、面积使用率最大,提高作业效率,同时增强现场的目视沟通。

培训大纲
传统布局的特点和问题
精益布局的特点和优势
精益布局原则
流程分析方法
精益工厂布局步骤

本课程名称: 工厂生产布局技术

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