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民营企业的转型与突破

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  • 开课时间:2013年04月01日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2014年03月01日 17:00 周六
  • 课程时长:365小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:217055
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:171
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培训受众:

【学员定位】
仅限企业董事长、总裁、总经理及负责全面运营的企业高层参加。
参加学员填写报名回执,经总裁项目组审核通过并缴学费后方可参加!

课程收益:

课程中,您会听到:
● 顺势而为:发现经济危机下的高利润行业和商业机会
● 适者生存:不同商业模式带来不同的利润和发展速度
● 成王败寇:打造核心产品、精准定位客户获得更高的销售利润
● 现金为王:改善现金流,通过正向现金流获得利润
● 开源节流:精益化内部管理,内部管理中挖掘新利润
● 利益同享:企业和员工变成利益共同体,做大利润蛋糕
● 共启愿景:调整领导思维和管理行为,凝聚人心,共启愿景

课程中,您会:
聆听教授的智慧(讲)
分享同学的经验(学)
探讨您企业的案例(练)



课程后,您会收获:
我的公司未来方向在哪里;
为了达成方向,我们的商业模式和战略应该做什么调整;
我应该如何确定公司的发展目标;
我如何改善公司现金流;
公司实现转型和突破,应该具备哪些核心能力;
要获得核心能力和精细化管理, 公司如何完善管理体系;
新经济形势下领导80后为主体的员工,领导思维和管理方式应该做何调整。

全过程你会感受到:
系统:课程从战略调整到管理系统到领导行为,理清您的经营思维和发展方向。
核心:企业持续成功关键=战略*运营能力*总裁影响力;而战略本质是让公司留在高利润区,管理本质是均衡和匹配,领导本质是凝聚人心使众人行,课程紧扣三大核心展开。
实战:课程让学员现场就自己企业进行练习,紧扣实践,很多方法和工具拿回去就能用。

课程大纲:

《民营企业的转型与突破》课程邀请函

经济危机下,
民营企业不得不听的一门课 !

经济危机下,民营企业何去何从?
生意难做、赚钱困难,企业还做不做?
客户要求越高,利润越来越薄,如何获得突破?
现金流周转困难, 生意越大越缺钱,应收款回收困难?
人难招,难管,难留,企业如何解决?




民营企业的转型与突破——商业模式的转型与突破
A1、 商业模式落地

1、案例研讨点评
2、商业模式落地解析

A2、商业模式重构

1、学员梳理点评
2、商业模式重构解析
3、商业模式重构案例研讨

A3、商业模式梳理

1、商业模式概念、梳理工具
2、商业模式自我梳理

A4、转型的必然性

1、环境分析
2、持续成功的模型和课程设计

模块二 民营企业的转型与突破——管理模式的转型与突破
A5、管理问题工作坊

1、现场管理问题解答:锵锵三人行

A6、 管理转型案例研讨

1、典型的管理模式转型的案例研究
2、管理转型的具体解决方案

A7、 企业管理转型路径

1、企业管理转型的维度
2、企业管理转型的路径

A8、 企业成长和管理转型规律

1、新环境下的企业成长方式
2、新环境下的管理转型规律

模块三 民营企业的转型与突破——总裁影响力的转型与突破
A9 课堂感悟

1、理解和欣赏感动人生

A10 总裁梦想延续

1、总裁的梦想在哪里?

A11 总裁思维转型

1、与能力转型匹配的思维模式如何转型

A12 总裁能力转型

1、商业模式转型和管理转型要求老板哪些能力如何转型

培训师介绍:

 
【三位实战专家、风格迥异,优势互补,共同奉献管理思想的盛宴】

刘炳成 ——总裁领导力与思维模式提升专家
国内领导行为学权威专家,“突破性领导力”创始人
原南京军区10大优秀军事教官,1997年,刘炳成先生作为“军转民”优秀企业家代表,受到全国人大副委员长雷洁琼、布赫及全国政协副主席万国全、经叔平的亲切接见
被中国管理学会授予“25年来为中国管理学界做出卓越贡献的管理学专家”
清华大学总裁班客座教授、清华大学深圳研究生院培训学院全职专家

危正龙——商业模式创新与构建专家
清华大学深圳研究生院培训学院企业成长研修中心专职讲师、
清华大学深圳研究生院培训学院企业家教育咨询部咨询项目主任
著名中小企业战略与公司治理专家
中国中小企业成长辅导教练
曾任华夏基石中小企业咨询事业部总经理


曾任伟——组织运营绩效改善专家
清华大学深圳研究生院培训学院企业教育咨询部部长
致力于成长型企业组织运营系统的研究、实践和传播
为深圳国资委、日立赛格、TYCO、南玻、沙河高尔夫、衡平信托等数百家著名机构提供咨询和培训服务。

本课程名称: 民营企业的转型与突破

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