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有效运用MS Project

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  • 开课时间:2013年09月29日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2013年09月30日 17:00 周一
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:218456
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

* 项目负责人
* 项目成员中负责计划和跟踪的人员

课程收益:

1.全面深入的了解Microsoft Project 的功能;
2.通过案例和实际模拟训练,掌握项目管理软件Microsoft Project,从而达到对项目的各项资源和风险等方面的科学有效控制;
3.利用Microsoft Project建立并优化项目计划;
4.在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展;
5.编制出满足项目干系人需求的报告和视图。

课程大纲:

1.引言
* 方法:重申项目管理的要点
* Project软件的特殊操作

2.一个项目的启动
* 项目的总环境
* 信息的展示与表达
* 建立简单的项目概述的日程安排:建立,插入,删除,修改,任务链接

3.建立详尽的日程表
* 分解日程表:附属任务,重复任务
* 分配可利用资源
* 优化日程表:辨识和优化决定性路径,Pert网络

4.对项目进行跟踪
* 驾驭项目的进展方向
* 将发生的变化妥当融入项目中

5.项目收尾,深化格式化的利用
* 总结
* 将环境自动化并再使用格式化

6.结论
* 市场供选择的产品:计划软件的选择标准,竞争类产品
* 提高项目管理水平:用project软件共同工作
1.Introduction
* Method: reminding the main points of project management
* Special handlings of “project” software

2.Starting a project
* General environment of a project
* Information presentation
* Building a simple scenario planning: creating, inserting, deleting, modifying and linking tasks

3.Building a detailed planning
* Breake down a project: dependent tasks, repeated tasks
* Allocate the available resources
* Optimize the planning: the identification and optimization of the critical path and Pert net

4.Follow the project
* Pilot the project
* Integrat changes into the project

5.Close project and exploiting the formatting
* Synthesis
* Automating the environment and reusing format

6.Conclusions
* Market offer: the criterion of the choice of a planning software and competitors products
* Group work with “microsoft project”

本课程名称: 有效运用MS Project

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