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巅峰团队孵化工程——(第一阶段)

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培训受众:

管理团队、销售团队、一线销售人员、部门主管、部门经理、项目经理、

课程大纲:

培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态 卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发;
培养员工发现自身盲点和接受批评的能力; 突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发;
培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力; 完善心智模式,建立积极的思维方式与行为习惯;
培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力、执行力; 突破自我设限,改变对周围人和事的看法,抱着欣赏、感恩、包容的态度;
建立沟通开放、相互信任与支持、有目标感的团队; 瞬间建立亲和力获得信任自我情绪管理能力提升,使自己时常保持快乐的心情;
增强企业凝聚力与向心力,提高企业竞争力; 极大地提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长;
消除企业普遍存在的“缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果”等机能障碍; 自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态;
加强沟通协调意识,消除部门间的各自为政; 走出婚姻和家庭关系的困扰,减少争论和摩擦,促进亲密关系;
促使部门及员工主动承担责任,消除相互推诿; 创造能力迸发,解决问题能力提升;
提升中层干部士气,塑造积极向上的企业氛围; 个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升;
员工愿意为企业、为自己的工作负责任; 沟通能力提高,人际关系得到质的改善,工作、生活更快乐;
令员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取; 结交一批优质人脉,在以后的人生中互帮互助;
使员工的个人素质得到不断提升。 调整心态,认清目标,以最佳状态创造成果。
【推荐理由】 :
 以我们在各公司做的培训为例,每场培训都取得了非常显著的效果,所培训过的公司员工及团队在勇于承担责任、承诺、坦诚、信任、激情、信心、可能性、共赢、爱心等方面有了非常大的提高和改善;

本课程名称: 巅峰团队孵化工程——(第一阶段)

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