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课程大纲:

　 4月18至21日在秦皇岛举办分之合经营管理会计训练课。　什么叫经营？通俗的说就是销售额最大，费用最小。老板每天想的最多是怎么提高销售额？怎么降低费用？怎么提高质量？怎么确保安全？怎么保证交期？最终怎么提高利润？但是，现如今绝大多数管理者和员工的思维和行为跟老板相比真是天壤之别。管理者和员工在乎的是自己的工资和福利，关心的并不是企业利润。4月18至21日在秦皇岛举办分之合经营管理会计训练课
　　4月18至21日在秦皇岛举办分之合经营管理会计训练课　我们要想改变管理者和员工的行为和思维，使他们与老板达到同频。解决方案就是把市场经济引入到企业内部，让每个部门、每个工序，独立经营、独立核算，成为利润中心。让每天的销售额及费用都有个明确的明晰，让企业和员工每天都知道自己到底赚了多少、赔了多少？这样他们会对每天所产生的问题及时改进调整，就能在第二天采取必要的措施，从而不断创新、不断进步。

培训师介绍：

　　卢万通香港时代光华商学院执行院长、经营管理模式创始人、企管博士、著名管理学教授。分之合经营模式创始人，中国绩效考核第一人；第一届至第八届《中国优秀企业文化建设年会》首席主讲嘉宾；中国企业《规范化管理体系》首席操作嘉宾。曾在沃尔玛和杜邦等跨国公司担任过重要领导职务。已有近万名企业家聆听过他的现场课，并为中国大陆一百家民营企业进行过系统的咨询和落实服务。卢教授每年有300多天在咨询的企业现场摸爬滚打，创造了企业经营管理六大系统。他授课风趣、幽默，使用普通话，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，所讲内容操作性极强，勿经“消化”就可直接应用于自己的企业经营与管理过程中。
企业管理训练学院在卢万通老师的带领下，经过20多年的潜心研究和刻苦实践，汇集了世界500强和中国500强企业最先进的管理经验，借鉴全球顶尖企业的实用管理工具，并在国内众多企业进行过全方位的临床实验，去伪存真，提炼出一套符合中国本土企业特色，且针对中国民营企业行之有效的企业经营管理模式：
　　 1.企业经营管理训练模式——《分之合经营与管理会计》
　　 2.企业经营管理训练模式——《企业文化——行为背后的思考逻辑》
　　 3.企业经营管理训练模式——企业管理的基础设施《规范化管理体系操作步骤分解》
　　 4.企业经营管理训练模式——企业管理的杀毒软件《机制及股权激励中高层绩效考核一线员工考核操作步骤》
　　 5.企业经营管理训练模式——快速制造销售精英的生产线《销售体系与网络营销运营落实操作步骤》
　　 6.企业经营管理训练模式——企业的透视系统《6S现场管理》
　　这六套课程体系通过咨询、落实服务已经在中国几百家民营企业落实如首铝铝业、邯郸永诚钢铁、福满家商贸集团、山西清慧机械制造有限公司等，这六套课程体系是：
　　企业健康的检查透视系统，企业管理疾病的治疗系统！
　　企业管理病毒的杀毒软件，企业问题的职业杀手！
　　企业管理病痛的主治医师，企业被迫成功的管理体系！
　　企业利润倍增的系统工具，企业赚钱的印钞机！
　　全体人员毕生的愿望是要通过团队的全力以赴，把这套企业管理模式以最高效的方式传播给每一位想把企业做强、做大、做长的企业家！

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