淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

? 人力资源经理、总监等HR专业从业人员
? 公司负责人、总经理等高级主管
? 复旦EMBA、MBA同学

课程收益:

如何针对这类新生代企业的超速成长，做好适时适当的人才补充和梯队储备？如何应对企业并购之后文化冲突等一系列问题？本期话题旨在，通过第二代卓越企业HR总监分享在解决本企业以上问题方面的宝贵经验，来探讨第二代企业的人力资本管理之路，并通过案例分析及现场交流为您释疑解惑。

课程大纲:

过去二十多年里,中国经济一直保持高速发展的势头。在探寻中国近似奇迹的经济腾飞时，人们无法抹去一大批企业家的功绩。他们可能只属于今天的时代，他们致力于以自己独特的方式创立和发展中国第二代企业，推动中国经济跳跃前进，并加速与全球经济的融合。阿里巴巴、分众传媒、携程等这些其中的佼佼者，在最短时间内从行业中脱颖而出，通过私募融资、海外上市等途径急速扩张。继而在企业市值急剧攀升后，又反过来以并购等手段对本行业进行整合，以期实现企业和行业双重优化。中国第二代企业的耀眼发展让人们惊喜不已，但也带来了困惑迷茫。其中之一就是：如何针对这类新生代企业的超速成长，做好适时适当的人才补充和梯队储备？如何应对企业并购之后文化冲突等一系列问题？本期话题旨在，通过第二代卓越企业HR总监分享在解决本企业以上问题方面的宝贵经验，来探讨第二代企业的人力资本管理之路，并通过案例分析及现场交流为您释疑解惑。