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西点领导力之西点军校人才培养与领导力提升

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  • 开课时间:2013年12月12日 17:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年12月13日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 方光华
  • 课程编号:220602
  • 课程分类:领导力
  •  
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课程收益:

西点军校是全球领导力实践标杆,西点既是锻造将军的摇篮,又是培养CEO的摇篮。西点军校强调由内而外发展个人与组织的领导力,协助个人与组织快速突破领导力瓶颈,激发领导者重新审视自我;强化定力与抗逆境的能力;如何再启愿景与激励人心;重塑价值观,做出高质量的决策。
课程中融入西点军校特色训练模式,帮助学员体验与感悟领导力真谛。
是一次突破瓶颈、打破常规、探寻原动力的生命成长之旅;
是一次充满激情、竞争、友谊与感动的心灵净化之旅。

参与学习此课程至少可以得到如下五大收益:
(1)将西点军校的人才培养模式带到您的企业,坚固您的团队与组织;
(2)掌握一套基于西点军校核心管理工具,提升经营管理的能力;
(3)体验西点军校特色化军事训练,超越自我;
(4)借助西点培养模式,实现一次与内心真正的对话,激发内心的巨大潜能与创造激情;
(5)分享标杆企业实战案例。

课程大纲:

参与学习此课程至少可以得到如下五大收益:
(1)将西点军校的人才培养模式带到您的企业,坚固您的团队与组织;
(2)掌握一套基于西点军校核心管理工具,提升经营管理的能力;
(3)体验西点军校特色化军事训练,超越自我;
(4)借助西点培养模式,实现一次与内心真正的对话,激发内心的巨大潜能与创造激情;
(5)分享标杆企业实战案例。

【课程大纲】
第一部分:基于西点军校人才培养的“领导力素质模型”
1、突破领导力瓶颈的三个基本假设
2、探寻领导力真谛
3、西点军校的领导力智慧
4、西点军校的领导力塑造模型
5、分享:上汽集团的领导力模型实践案例
6、西点是如何激发个体内在巨大潜能
7、分享:西点军校如何帮助学员克服人性弱点
8、第五级经理人
9、卓越领导者的七项修炼

第二部分:西点军校由内而外发展个人与组织的领导力
1、西点校训:DUTY、HONOR、COUNTRY
2、西点军校领导力发展核心价值观:责任第一,没有借口
3、西点三大著名军规
4、西点领导四大处事原则
5、西点领导三大作风训练
6、西点军校的“真我能力”训练
7、勇者、智者、仁者(中西思想合璧)

第三部分:财务领导力
1、孙子:多算多胜,少算少胜
2、数字思维:成果思维、价值思维
3、西点名言:企业经理不懂财务,犹如指挥官不懂作战地图
4、企业经营目标的制定步骤
5、利润=收入-成本-费用
6、单元成本控制法
7、经营决策三大关键
1)利润 2)周转 3)结构
8、案例:美邦、杉杉、雅戈尔近三年的经营绩效分析

第四部分:运营与现金流管控能力
1、西点名言:现金流好比军队的武器弹药
2、企业运营的关键风险是什么
3、三种典型的现金流
4、如何系统管控应收账款、库存周转、应付账款
5、现金流的循环控制图
6、货币时间价值
7、案例:造成企业运营风险的七个关键因素

第五部分:基于西点核心理念锻造骨干团队
1、第一步:运用SHAPE系统技术认知团队
2、第二步:运用性格分类技术挖掘团队特性
3、第三步:如何让你的团队认同你
4、第四步:如何建立团队的“安全壁垒”
5、第五步:如何建立团队的“集体荣誉感”
6、第六步:团队的“教”与“导”
7、第七步:领导者的“境界”
8、讨论:造成员工流失率高的“真正杀手”

第六部分:竞争机制与盈利模式
1、西点观点:没有竞争,组织无法向前发展
2、探寻企业竞争机制
3、好机制与坏机制
4、成本中心与盈利中心
5、如何构建盈利模式

第七部分:军事训练
1、西点军事早操
2、西点领导力开发情景模拟训练

【授课方式】半军事化训练模式、岛式教学、情景案例分析、总结升华
【课程对象】企业中高层管理者
【课长时间】2天
【课程价格】6800元/人(含:资料费、两天午餐费)

培训师介绍:

 
西点军校访问学者,长期致力研究西点军校的人才培养模式,出版并发行《西点领导力》相关著作
曾供职于富士康集团(深圳)
兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任
上海交通大学EMBA特聘讲师
上海市企业家协会理事
美国华人创业协会理事
企达管理咨询集团总裁
机械与汽车工程学士、工商管理硕士

【讲师经历】
大学毕业进入富士康集团(深圳)从事运营工作。

二零零零年进入香港现代企业管理咨询公司,派驻上海从事咨询工作。先后为索尼(中国)、ABB、凸版印刷、上汽集团四家世界500强企业提供咨询辅导工作,服务的同时也从这些世界级企业学到许多宝贵的管理经验。

二零零二年创立上海企达公司,二零零五年担任兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任。二零零七年着手研究美国西点军校的人才培养模式,在行业内推出《西点领导力》企业版课程。其中多次前往美国西点军校实地交流与学习考察,历经七年的艰辛探索与实践,《西点领导力》被新华传媒集团《培训杂志》评为二零一二年行业精品百佳课程。

二零零八年前往德国莱比锡商学院进修学习,其间参观考察德国宝马公司(BMW)、奔驰公司(Mercedes-Benz)、保时捷公司(Porsche)。

本课程名称: 西点领导力之西点军校人才培养与领导力提升

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