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高级软件测试技术实战课程

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培训受众:

企业质量管理负责人 、测试部门主管 、测试经理 、测试分析设计人员 、 测试工程师 、项目经理 、开发组长。

课程收益:

1.从全新的角度深刻理解软件测试
2.掌握实用的软件测试方法
3.掌握如何构建适合本企业的测试体系
4.深刻理解测试团队的建设和管理
5.理解缺陷管理和配置管理对软件测试工作的重要性
6.理解自动测试原理、常用测试工具和测试工具资源
7.能够结合虚拟案例,完全能够将所学习的知识运用到实际工作中

课程大纲:

高级软件测试技术实战研修班通知

软件测试已经越来越受到行业的关注,中国目前最缺乏的不是编程大师,而是测试大师!统计数据表明,软件测试在整个软件项目中所占的比例为40%以上,占整个项目费用的50%以上。为此,国信培训推出高级软件测试技术实战课程,该课程以沙盘演练与案例研讨为基础,注重解决软件测试中的实际问题,结构完整、重点突出、形式多样,能够很好地满足培养软件测试高级人才的实际需要。

【关 键 字】软件测试技术 高级软件测试 软件测试技术实战 高级软件测试技术培训

【课程名称】软件测试技术实战高级研修班

【授课地点】北京

【授课时间】2008年1月19日-21日(3Day)

【培训费用】4000元/人(含教材费、讲义费、午餐费、证书费、讲座费等)。外地学员食宿统一代为安排,费用自理。

【课程对象】企业质量管理负责人 、测试部门主管 、测试经理 、测试分析设计人员 、 测试工程师 、项目经理 、开发组长。

【课程目标】
1.从全新的角度深刻理解软件测试
2.掌握实用的软件测试方法
3.掌握如何构建适合本企业的测试体系
4.深刻理解测试团队的建设和管理
5.理解缺陷管理和配置管理对软件测试工作的重要性
6.理解自动测试原理、常用测试工具和测试工具资源
7.能够结合虚拟案例,完全能够将所学习的知识运用到实际工作中

【课程安排】

第一天
鸟瞰软件测试
测试理论框架;测试与开发;软件测试和质量管理;典型软件企业的测试体系评述
活动和实验
软件测试问题讨论

测试团队、测试计划和测试策略
常见测试组织方式及其优缺点;测试如何配合项目启动;测试计划制定;测试工作量的评估方法;测试策略的关注点;测试需求分析;
活动和实验
探险之旅:项目背景介绍
沙盘演练:组织测试队伍
如何描述测试项目?
你能计划一个测试过程吗?
从CRS/SRS中确定测试策略

第二天
测试技术
测试用例设计方法;黑盒、白盒与灰盒测试;集成测试;集成测试和集成测试设计
活动和实验
沙盘演练:系统用例设计

测试流程管理
测试监控、缺陷跟踪流程、配置管理与工作、测试流程控制、测试评估和总结
活动和实验
沙盘演练:不满意的项目经理
丢失的缺陷报告
愤怒的开发人员
测试评估和总结

第三天
团队建设专题 团队成员分析、测试绩效评估
单元测试专题 单元测试、代码审查、单元测试工具、单元测试过程度量
自动化测试专题 自动化测试工具、引入过程和步骤
性能测试专题 性能测试设计、结果分析和工具
快速测试专题 快速测试方法体系、探索性测试
测试管理专题 各类团队的测试管理、测试估算和计划、测试总结和评估

培训师介绍:

 
【师资介绍】国信培训资深专家、高级顾问,某知名跨国公司测试总监,组织过多次大型项目的功能和非功能测试,为GE、北大方正、大唐电信等几十家企业进行过性能测试、测试技术、单元测试、测试工具和测试管理方面的培训。

本课程名称: 高级软件测试技术实战课程

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