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TTT企业培训师授课方法实施与应用

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  • 开课时间:2015年03月25日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2015年03月26日 16:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 褚老师
  • 课程编号:220827
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:662
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培训受众:

内部培训师;高、中、基层管理者、骨干人员;各部门有培训需求的管理人员

课程收益:

◇ 找到培训师的角色定位,明确培训师应具备的知识、态度、技能;
◇ 通过课中的训练,使学员掌握常用授课方法、技巧,成为一名合格企业内训讲师;
◇ 初步掌握课程设计方法以及课件开发的技巧。

培训颁发证书:

苏州慧泉企管相关证书

课程大纲:

单元一、讲师的基本素养(训练重点:内部培训师职业素养及教学的原则)
◆ 破冰游戏(分组讨论)
◆ 讲师的角色和功能(企业知识技能传播能力的重要性)
◆ 讲师的素质和能力(小组讨论企业内部讲师应具备的素质与能力?
◆ 讲师的职业形象(讲师成长经历介绍)
◆ 如何辅导成年人学习
◆ 培训的整个过程 :刺激+反应+反馈( 暗码游戏-教导的角色扮演)
◆ 互动教学手法的运用(经典游戏示范、开场,破冰,游戏,分享,颁奖音乐分享等)

单元二、培训课程设计制作技巧(训练重点:内部培师在课程制作方面的综合能力)
◆ 企业内部培训流程介绍
◆ 培训课程的开发与设计
Ø 了解你的学员及培训需求(视训:需求的重要性)
Ø   需求面谈的五要素
Ø   确定培训目标
Ø   培训内容的收集
Ø   培训方法的选择
Ø   培训教材的编写

单元三、天龙七部教学结构(训练重点:内部培训师的课程结构呈现技巧)
◆ 培训实施要点:“牛头,猪肚,凤尾”
◆ 天龙一部精彩的开场白(引子+桥段+点题)
◆ 视训:开场白的成功要件(10个经典开场白老师示范)
◆ 练习:学员讨论并设计开场白
开场主题演练:1分钟命题课程开场呈现
◆ 天龙二部说明目的和重要性
◆ 天龙三部破冰暖场活动
◆ 天龙四部演讲内容概括
◆ 天龙五部主体(怎样提高课程生动性)
1.  运用比喻和比较的方法(举例来讲、比方说)
2.  适当穿插一些案例和小故事
3.  引用术语的时候要解释一下
4.  配合文字说明搭配一些有趣的图片
5.  运用道具来进行说明
6.  配合与主题相关的影片
7.  穿插与主题相关的游戏或活动
8.  论据引证的5个层次(5个经典故事老师示范)
综合演练魅力演说讲故事:(考核点黄金结构、时间掌控、熟悉度、流畅度、生动性)
◆ 天龙六部回顾、总结
◆ 天龙七部结尾印象深刻(糟糕与精彩的结尾老师示范)
◆ 练习:学员讨论并设计结尾
结尾主题演练:1分钟命题课程结尾呈现

单元四、讲师的魅力表达功法(训练重点:内部培训师展现课程的表达基本功)
◆ 讲师亮相(话筒的拿法)
◆ 亲切热情
◆ 眼神接触 (灯塔环绕法及天使学员)
◆ 声音语调(语音语调阅读练习)
◆ 脸部表情(笑容展现的方法)
◆ 手势身体(手势的运用及肢体语言)
◆ 移位运用 (三步法)
◆ 善用停顿
综合演练自我介绍:(考核点---眼神、手势、出场、语言、表情、移位、停顿)

单元五、压力处理以及控场技巧(训练重点:内部培师在控场技巧方面的综合运用能力)
◆ 什么是压力
◆ 压力的转换技巧
◆ 如何克服紧张情绪
◆ 克服上台紧张的方法
◆ 问题学员的处理技巧(案例研讨)
◆ 讲师的6个控场技巧
9.  提问问题,鼓励参与
10.  仔细观察/聆听,善意回应
11.  赞美鼓励学员的提问及回答
12.  确认理解
13.  作程序性的建议
14.  培训时间的管控
综合演练:10分钟命题Mini课程呈现

培训师介绍:

 
教育背景:
"美国西太平洋大学EMBA
国家企业培训师
国际职业培训师协会会员"



专业经历:
" 曾任: 多个大型企业担任多年的培训经理,人力资源总监,积数年企业培训经验和管理培训实务心得, 专
精于企业内人力资源管理与发展、企业内部讲师养成及优秀班组建设方面的培训,注重简易与实效
的工作方法。"
 现任: 苏州慧泉企业管理顾问有限公司 人力资源专职讲师
国际职业训练协会(IPTA)认证TTT课程导师
中国讲师大联盟 授证讲师
国家《企业培训师》资格认证培训的培训讲师
中国多家知名培训公司TTT特约专家

擅长领域:
《企业内部讲师训练》、《高级演讲技巧培训》、《商务礼仪与客户服务技巧》、《企业内教育训练规划实务》、《PPT在管理中的高级运用》、《Excel在管理中的高级运用》、《高级简报技巧》等。


部分客户:
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本课程名称: TTT企业培训师授课方法实施与应用

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