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生产计划与物料控制(PMC)培训

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  • 开课时间:2008年09月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年09月21日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:22175
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

适用对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员

课程收益:

各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物 料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

一、销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理
1、生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演/总指挥
2、生产计划/物料控制先进组织架构
3、生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能
4、生产计划与销售业务链接流程-
5、销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析
销售计划流程

培训师介绍:

 
胡老师
学历:毕业于厦门大学企业管理专业资格: 国家注册培训师、高级咨询师
经历:
坤联(厦门)造相器材有限公司 品保部经理
厦门阳和饰品有限公司 企划部经理
厦门宁利电子有限公司 品保经理兼管理代表台湾华宇企业管理顾问上海公司 资深顾问师
上海超翔企业管理有限公司 顾问经理兼首席顾问
上海企业管理顾问有限公司 特聘讲师
相关信息:
管理课程类:
精益生产、5S、QC七手法、QCC品管圈、8D、现场管理、现场改善、成本降低、生产问题分析和解决、目标管理、绩效管理、团队建设、沟通管理、年度经营计划、价值流管理、中层管理干部技能提升、薪酬管理、 人力资源管理、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、
咨询业务:
企业运营系统改善 体系咨询 现场管 .ISO/TS16949 质量管理 ISO14001 人力资源管理.OHSAS18001 SA8000/TL9000
培训业绩:
上海宝钢集团新事业发展总公司/上海中芯国际/上海南方商城/武汉峰火科技/杭州万向传动/上海天马万虹胶制品/上海英济电子/苏州瑞仪光电/昆山富世康富钰/昆山永丰余/昆山合成卫浴/上海兴盛密封垫/上海奥林汽车配件/上海逸航汽车电器/上海华迅汽车配件/上海鸿源汽配/广西玉柴股份有限公司/柳州传动轴/柳州六和方盛机械等200多家

本课程名称: 生产计划与物料控制(PMC)培训

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