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如何成为老板的左右脑

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  • 开课时间:2013年05月03日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年05月03日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:佛山市
  • 授课讲师: 周延前
  • 课程编号:222037
  • 课程分类:拓展/其它
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  • 收藏 人气:95
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课程大纲:

第一讲:HR的本质是什么

1. 纠正对HR管理的错误认识

2. 揭晓HR本质的三大核心特征

3. 解密HR的DNA

第二讲:HR驾驭组织的系统能力

1. HR在组织系统中的地位

2. 运用组织运作能力提升人力资源的地位

3. HR对高端人才驾驭的绝招

第三讲:HR和老板平等对话的能力

1. 消除HR在老板面前的奴性认识

2. 运用个人之长破老板之奴性

3. 运用专业影响老板的二把钥匙

4. 打通HR与老板对话的墙壁

第四讲:HR驾驭牛X人才的能力

1. 牛X人才的三大缺陷

2. 利用牛X人才的短板为组织创造绩效

3. HR与牛X人才的平衡的策略

4. 运用牛X人才创效,为老板解烦解忧

第五讲:做经营型HR,成老板的智囊

1. 半桶水HR在企业的价值

2. 专业型HR在企业的价值

3. 管理型HR在企业的价值

4. 经营型HR在企业的价值

5. 经营型HR的修炼技巧

第六讲:HR获得老板信任的方法

1. 获取老板信任的十招

2. 获取老板支持的三个核心技巧

第七讲:破解老板身边小人的技巧

1. 小人墙的设置与防火墙的设立

2. 修炼三脉神剑,剑指小人

第八讲:提升企业组织绩效,为老板献策

1. 组织绩效存在推诿、卸责、邀功的三大弊端

2. 解决三大弊端,破解组织绩效的技巧

3. 运用非人的手段整合中高端人才

4. 运用HR的杠杆,盘点组织绩效

本课程名称: 如何成为老板的左右脑

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