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识别浪费

质量保证
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  • 开课时间:2013年05月23日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年05月23日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 专职讲师
  • 课程编号:222173
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管,生产/工艺/质量/设备的工程师,以及与实施精益改善的人员。

课程收益:

对于企业来讲最主要的目标是盈利,赚更多的钱。提高价格或降低成本是其最主要的两个方法。但是随着市场竞争的加剧,客户的选择余地加大,靠提高产品的售价来改善盈利已很难,那么降低内部的营运成本就变成了几乎是唯一的方法。

如何降低成本呢?靠减少人员的工资、裁员吗?显然是饮鸩止渴,行不通的。那该怎么做呢?

在走访过很多不同类型的企业后我们发现,,由于流程及现场管理的不足存在诸多浪费,识别并消除这些浪费才是正途。鉴于此我们开发此课程,以期能通过这个培训帮到企业,实现更好的盈利。

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

课程说明:
对于企业来讲最主要的目标是盈利,赚更多的钱。提高价格或降低成本是其最主要的两个方法。但是随着市场竞争的加剧,客户的选择余地加大,靠提高产品的售价来改善盈利已很难,那么降低内部的营运成本就变成了几乎是唯一的方法。

如何降低成本呢?靠减少人员的工资、裁员吗?显然是饮鸩止渴,行不通的。那该怎么做呢?

在走访过很多不同类型的企业后我们发现,,由于流程及现场管理的不足存在诸多浪费,识别并消除这些浪费才是正途。鉴于此我们开发此课程,以期能通过这个培训帮到企业,实现更好的盈利。

课程内容:

•现场的七种浪费
•七种浪费产生的原因
•识别流程中的浪费
•利用价值流工具降低流程的浪费
•TOM国际公司的案例研讨
•绘制案例的价值流图

培训师介绍:

 
全职资深咨询师、培训讲师,专业、经验丰富、讲授生动。

本课程名称: 识别浪费

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