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培训受众:

品牌经理/主管、产品经理/主管、市场经理/主管、品质经理/主管等相关专业人士

课程收益:

 1.陈述品牌营销一体化的框架
 2.运用“品牌资产屋”工具管理品牌资产
 3.运用品牌传播的7 种武器
 4.设计品牌框架和延伸的管理
 5.品牌管理的实践操作

课程大纲:

第一章：市场营销与品牌管理系统
1.消费行为学定义的市场营销的基本内涵
2.品牌管理部门的职责和使命
3.品牌管理的主要系统与工作流程
现场游戏：考考你的判断力？
第二章：品牌管理系统中的概念，结构与相互关系
1.品牌品牌形象与定位
2.品牌资产的内涵（品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想）
3.品牌个性与品牌识别
4.品牌策略与品牌沟通
5.品牌延伸，多品牌管理与品类管理
第三章：消费行为学与营销实践
1.品牌与定位
2.品牌形象与学习
3.品牌形象与产品概念建立方法
现场练习：金雅典床具概念开发
第四章：品牌传播及广告创意
1.品牌传播策略和计划的制定
2.广告创作流程
3.怎样制定广告策略
现场练习：广告创意（脚本）评价
第五篇其他典型品牌营销活动实践
1.情绪与情感——促销与终端陈列
2.情景——终端卖场
第六章：品牌管理的具体实践
1.品牌管理的量化模：上市４次销售预测与品牌策略
2.上市产品整合性品牌评估
练习：生活形态洞察与品牌机会点

培训师介绍：

周恒佚老师，新加坡SIM管理学院 MBA. 自由讲师,西安交大管理学院研究生课程和陕西工商管理硕士学院EMBA营销战略课程的特聘讲师。曾任新加坡中华总商会CREST课程中国地区发展总监,美国安索夫ANSOFF战略咨询公司,项目顾问,新加坡宝洁P&G公司市场部品牌经理,美国BCon公司LIFO管理系统中国地区,授证讲师.授课风格生动流畅风趣，加上丰富的国际职场实践经验，结合大量个人主导或参与的案例，通过展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，从而提高学员对工具和理念的理解，达到课程目的，深受学员认同。
他专精自己多年实践的工作领域，包括：企业战略与营销规划，品牌策略规划、组织管理变革与组织设计等。
主讲的课程有:《企业战略管理》、《品牌管理与品牌经营策略》、《行销管理》、《概念式营销与消费者行为分析》、《执行力管理系统与量化管理》、《LIFO人本管理系统系列课程》、《商务演讲》等。
服务过的企业有:中国石化、交通银行、全球数码仓、爱立信、神州数码、联想电脑、达丰电脑、清华紫光、美的股份、奥普电器、金宇集团、亨得利钟表、中国网通、中国移动、广东移动、美国约克、永安保险、青岛啤酒、前程无忧、顶新集团、环球印务、彩虹集团等等。

本课程名称： 品牌管理实战

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