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如何做一个优秀的生产主管

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  • 开课时间:2013年07月20日 09:30 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年07月21日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 谢荣
  • 课程编号:223516
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

生产型企业董事长、总经理、生产总监、生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等生产管理人员

课程收益:

  学习生产现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维;
 清楚生产现场各项工作及改善,减少隐性和显性浪费的重要性;
 帮助企业有效地降低生产成本、提高产品质量;
 掌握生产现场改善的常用工具;
 学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法
 学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题
 培养设备保养意识,学会运用高效的工作流程提高生产力

课程大纲:

一、如何做好生产现场管理
二、如何做好机器设备管理
三、现场员工培育及工作指导OJT
四、如何有效的发掘与解决现场问题
五、现场5S活动持续与升华
六、现场的安全管理
七、现场目视化管理与看板管理管理
八、生产工作改善与成本控制
九、有效沟通与现场人际关系管理

培训师介绍:

 
谢荣老师 北京大学经济管理学院客座教授;厦门大学管理学院客座教授;深圳大学客座教授。曾任闽东电机集团公司 高级工程师、高级经理;富士高集团 高级工程师、副总。
30余年中高层管理经验。曾在闽东电机集团公司主持创保国家金质奖,获国家优秀QCC小组。曾主持东莞富士高集团,实施目标管理、成本核算体系,重塑企业文化,取得显着经济效益。已从事顾问工作12年,培训辅导过几百家企业,善长企业改善项目,理论联系实际,获受训公司高度好评。
理论与实践紧密结合,授课生动,案例丰富,通过展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,课堂气氛活跃,从而提高学员学员对工具和理念的理解,使企业的生产率迅速提高,深得受益者好评。

本课程名称: 如何做一个优秀的生产主管

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