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北大实战型私募股权投资PE与资本运营董事长研修班

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  • 开课时间:2013年11月30日 09:00 周六(授课中)
  • 结束时间:2017年12月31日 17:00
  • 课程时长:188小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:223534
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:644
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培训受众:

学制一年,每月集中到北大授课3天。培训对象:1、各行业领先的国有及民营企业董事长、公司投资者、执行董事、控股股东、高级经理、监事、高级主管、职业经理人及志于从事企业经营的投资人与管理者。
2、各级政府领导干部及各级事业单位负责人。

课程收益:

实战课堂:通过实战训练提高学员资本运作、私募投资分析能力,解决企业跨越式发展过程中根本问题,依据学员企业的实际的需求反馈,在“北大资本、私募运作平台”上进行个性化的解决。
私募对接:定期举办“私募资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、国学、管理、养生、女性等班级上万人同台交流,最大限度扩大人脉关系。
同学联盟:成立博雅总裁联盟,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力,最终在同学间共同形成私募投资联盟或私募投资基金(PE)公司。

培训颁发证书:

学制一年,每月集中到北大授课3天。结业可获得北京大学《实战型私募股权投资PE与资本运营董事长研修班》结业证书

课程大纲:

【课程设置】
课程模块一:经济形势与企业对策(商业经济学)
第一单元:宏观经济专题
关键要点:1、当前宏观经济形势分析
2、“十二五”规划、经济形势分析
3、国际经济危机与中国企业的发展
4、宏观经济政策对国内外经济的影响
第二单元:战略重构与创新
关键要点:1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
4、战略领导力效力提升
第三单元:公司治理结构
关键要点:1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
4、董事会的结构和作用
第四单元:危机与财富风险管理
关键要点:1、加强质量管理
2、财富的传承规划以及风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制
4、后危机时代中国的商业周期过程
第五单元:危机与风险管理
关键要点:1、加强质量管理
2、企业财务风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制 第六单元:企业文化建设
关键要点:1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、企业知识管理
课程模块二:企业经营与创富之道(企业致胜宝典)
第一单元:企业投融资与法律实务
关键要点:1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、法律风险防范体制建设
4、常见企业法律事务
第二单元:私募股权投资基金
关键要点:1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、证券市场与期货期权投资
4、私募股权与企业投融资决策
第三单元:中小企业创业板专题
关键要点:1、创业板上市实务
2、拟上市企业的私募融资
3、创业板上市企业的产业整合
4、中小企业上市筹划
第四单元:全球化管理与商业模式创新
关键要点:1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、跨国企业文化与环境
4、商务礼仪、国际商务
第五单元:企业税务筹划
关键要点:1、投资、筹资过程中的筹划
2、投资组合分析
3、重组改制过程中的筹划
4、分批成本法、作业成本法(ABC法)
第六单元:兼并收购与非传统投资
关键要点:1、兼并收购及企业重组
2、能源企业并购案例解析
3、大宗商品投资
4、境外投资
第七单元:企业文化建设与市场竞争策略
关键要点:1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、博弈论对竞争策略的启示
4、竞争环境与竞争情报分析
第八单元:创业学与决策学
关键要点:1、理解和实施国际创业
2、创业策略、运作、变革
3、管理决策统计学
4、生产运营管理
课程模块三:企业管理与品牌建设(优秀企业成功之道)
第一单元:管理新思维
关键要点:1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用
4、从不同层面看待组织
第二单元:人力资源管理
关键要点:1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、企业如何用人、识人、育人
4、从公司的内外环境看人力资源管理系统
第三单元:非财务人员的财务管理
关键要点:1、快速读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理
4、CEO财务决策分析
第四单元:企业流程与运营管理
关键要点:1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作、销售流程化
3、选择正确的发展路径
4、培养持续发展的领导力
第五单元:营销管理与实战
关键要点:1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下企业营销策略
4、营销的战略、策略决策
第六单元:企业品牌塑造与传播
关键要点:1、企业CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化
4、品牌战略之企业宏观规划
课程模块四:卓越领导力创新(内圣外王兼修的关键)
第一单元:领导者心智模式
关键要点:1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位
4、21世纪领导力发展的机遇与挑战
第二单元:中国企业家的领导艺术
关键要点:1、履行职能的艺术
2、提高领导工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术
4、激发员工活力、发挥员工的潜力
第三单元:毛泽东领军之道(以史鉴今)
关键要点:1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
第四单元:三国将领的领导力分析
关键要点:1、三国典型将领的领导风格
2、从三国争雄看领导者的竞争力
3、从三国实例看制度管理
第五单元:西学精品课程
关键要点:1、德国哲学与自由主义
2、启蒙的历史意义和后果
3、大国崛起与经济制度变革
第六单元:中华医道与领袖养生(身心平衡)
关键要点:1、《黄帝内经》思想精髓解读
2、中华医道基本原理
3、领袖养生实用方法
课程模块五:国学智慧与人文修养(中国文化根基)
第一单元:儒家思想、修身与治世
关键要点:1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家精神与和谐人生
第二单元:道家思想与企业管理
关键要点:1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
4、道教与现代生活
第三单元:孙子兵法与现代商战
关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用
4、孙子兵法与领导科学
第四单元:周易与管理、变易之道
关键要点:1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用
4、易学的象数思想
课程模块六:实战案例与拓展分析
第一单元:国际化公司案例分析
关键要点:1、大公司的国际化资源战略
2、国际化公司资本运营、商业模式
3、国际化公司的形成与发展
第二单元:拓展训练(拓展多种思维)
关键要点:1、综合素质提升、加深同学友谊
2、深层次交流、创造商机
3、商战决策沙盘

培训师介绍:

 
陈祝林 教授
原同济大学中德学院院长,中国机械工程学会高级委员,国务院学位办中职教师攻读硕博士学位专家组成员。

李江涛 教授
清华大学中国政治经济研究中心高级研究员,清华大学经济学研究所博士后研究员,南京大学博士。

曹海良 教授
远博仕业企顾问管理咨询顾问、MFR企业管理系统研发主持人、北京当代感受房地产经济公司CEO。

陈志云 教授
领导力专家、全国多家总裁班和MBA及各级党政机关和数百家知名企业授课,将“传道、授业、解惑”融汇TTC是其独到特色。

潘小军 教授
公司法律问题专家,法学教授,华东政法大学法学博士,硕士研究生导师,上海步界律师事务所高级律师。

林健安 教授
博士,现担任香港管理科学研究院院长、上海盛世愿景管理科学研究所董事长、中国企业家全国理事会理事等职务。

沈志屏 教授
同济大学教授,上海市社会学学会企业形象专家协会会长,《公关世界》杂志社编委、国际公关协会理事、品牌策划专家。

许文胜 教授
中国国学管理专家,太极管理理论创建人,清华大学人文学院中国管理研究中心副主任,著名易学专家,中国传统文化和古科技研究者。

苏建诚 教授
万得联国际控股有限公司董事长、现任国内多家知名企业首席领导力提升与商务合作谈判高级顾问;名企特约专家。

孙虹刚 教授
儒学管理专家。太极创新管理专家,资深财经评论人,畅销书作者,职场及就业专家。


唐光照 教授
「中国首批」国际绩效教练。世界五百强优秀教练导师芭芭拉?沃伍德亲授证书。美国企业教练认证导师。
王健 教授 
同济大学教授“优势富集理论”的创始人,著名的创新思维研究者和传播者、中国创造学会常务理事、同济大学创新思维研究中心主任。

杨曦 教授
上海远东资信评估有限公司业务董事,上海市信用管理注册师讲师,美国国际金融商业,信用协会(FCIB)会员,国际经济合作学会会员。

叶小涛 教授
行为研究专家、组织文化专家。英国伦敦城市行业协会国际培训师导师。清华、复旦、交大同济各高校MBA客座教授,世界500强首选培训师。

于宝刚 教授 
于教授长期从事资本市场的研究和具体工作,曾在中国人民银行总行、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司工作。

张肇麟 教授 
国际咨询集团中国CEO,《经济观察报》中国经济贡献人物、
上海汉彬洲(HBC)企业管理咨询总裁,中国管理大会 卓越管理专家、中国孙子兵法研究会理事。

章从大 教授
中国人民大学MBA、注册会计师、注册税务师;实战派管理专家、世界华人讲师500强培训师;国富经济研究院教授。

郑栩建 教授 
博士生导师,澳大利亚悉尼大学市场学硕士,美国斯坦福大学经济学硕士。斯坦福大学教授、哈佛大学客座教授。现任北京大学教授。

周卫国 教授
美国威斯康辛大学管理哲学博士,周教授是英国企业发展研究院院士,英国企业家学会等英国专业研究机构的高级研究员。新加坡亚洲管理学院院长,北京应用技术大学校长。

余晴菲 老师
世博会培训师、中国形象设计协会注册礼仪培训师、高级人力资源管理师(国家职业资格一级 ) 高级讲师、City & Guilds“国际培训师”高级讲师。

臧日宏 教授
中国农业大学经济管理学院教授,研究生导师。财政部国家农业综合开发办公室项目专家。

陈赞 教授 
博士生导师、清华大学MBA企业信息化管理课程主讲教授,企业流程再造专家、实战派专家。

本课程名称: 北大实战型私募股权投资PE与资本运营董事长研修班

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