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培训受众:

1. 准备参加PMP认证考试的人士；
2. 企业各部门中高级主管及企业主；
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；

课程收益:

通过PMP的系统学习，对于未入门且立志于项目管理工作的人员，将会是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。

培训颁发证书:

PMI颁发的PMP认证证书

课程大纲:

第一部分（五天）项目管理概念、框架、过程

补充内容：项目计划、执行和控制

十大知识领域4-6章（整体，范围，时间）

十大知识领域7-9章（成本，质量，干系人，人力资源）

十大知识领域10-12章（沟通，风险，采购）及职业道德

第二部分（两天）讲题答疑时间2天

第三部分（一天）精要串讲时间1天

本课程名称： 项目管理必学课程

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