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18期IE专修班

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培训受众:

参加对象:
【岗位】 IE人员;生产、生管、技术部门主管
【学历】 本科以上,具备以上岗位经验1年以上;大专,具备以上岗位经验3年以上;
高中,具备以上岗位经验5年以上
(建议:IE部门人员结合生产部门主管共同参训,回厂改善效果更佳!)

课程收益:

福友《IE专修班》能让您收获什么?
1.认识IE的含义,用途及发展史。
2.了解如何使用IE工具来让企业提高效率,降低成本,减少浪费。
3.学习运用管理报表进行绩效分析,找出并解决关键问题点。
4.拓宽改善思路,并透过企业观摩,实际了解IE手法的运用。
5.与专家、行业人才进行经验交流,智慧共享。

培训颁发证书:

结训后颁发“IE专修班结训证书”;并在福友IE师资团的指导下进行IE改善活动,半年后改善
结果经评审合格即颁发“福友IE工程师资格证书”

课程大纲:

一.IE概论与标准工时测定。7H
二.标准工时测定。 7H
三.IE七大手法。 14H
四.PAC生产绩效分析管理。7H
五.企业观摩与诊断. 7H

培训师介绍:

 
1.傅武雄(台湾):制造业最权威实战专家、1974年华人地区IE运用的先行者、台湾东海大学第一届工业工程(IE)系毕业、企管畅销书《标准工时制定与工作改善》、《制造业物料管理实务》、《IE工业工程》等作者。

2.赵根枝(台湾):福友企管特聘资深顾问师 、IE专家、台湾生产力中心“全员IE”项目开发、推广第一人。

3.刘进发(台湾):福友企管资深顾问师,工业工程(IE)系毕业,从事IE的研究与辅导逾20年。

本课程名称: 18期IE专修班

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