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培训受众:

各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；
2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。

课程收益:

一、培训背景
精益运营（Lean Production，LP）是在精益生产（Lean Manufacturing）的基础上发展起来的，将精益的思想与实践从制造业拓展到服务业及其它行业。精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。精益运营指通过不断识别并消除所有形式的浪费，在整个组织范围内要求以可能的最短的提前期，以可能的最低的总成本进行生产输出。
六大名家强烈推荐——
●领导力大师：沃伦•本尼斯
●管理大师、《追求卓越》作者：汤姆•彼得斯
●中国国际航空公司董事长：李家祥 ●招商银行行长：马蔚华
●第一财经日报总编：秦朔 ●科特勒营销集团高级顾问：孙路

课程大纲:

第一天上午授课内容：
第一部分认识企业竞争力(PQCDS指标分析)
第二部分认识生产(生产资料4M分析)
第三部分精益生产之JIT
第一天下午授课内容：
第一部分精益运营之供需关系
第二部分库存管理与资金成本
第三部分 TPM与设备效率
第二天上午授课内容：
第一部分人员管理与工作简化
第二部分品质管理与成本
第三部分生产管理与信息数据
第二天下午授课内容：
第一部分各部门对精益运营的影响（人力、销售、研发等）
第二部分市场经营原则
五、参观企业交流
联想、用友、燕京、首钢、北京现代、百度、清华大学、北京大学、同仁堂等优秀企业选择性参观。
六、现场授课讲师与培训方式
培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结

培训师介绍：

汪锦晖原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
陈鹏，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

本课程名称： 精益运营--企业成本控制与效益提升

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