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精益实战工具-防错法应用与推行案例

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  • 开课时间:2014年11月21日 17:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年11月22日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 刘老师
  • 课程编号:224159
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

课程收益:

掌握差错预防技术
学会运用差错预防技术优化生产现场
能有效识别差错并提出改善建议

课程大纲:

第一部分:错误—影响质量的源头
·质量的追本溯源
·人为错误影响质量
·什么是错误?
·错误的类别
·制造过程常见错误分析
·其他工程的常见错误分析
·产生错误的原因和案例分析
第二部分:防错系统
·错误的分类
·防止错误的模式转变
·POKA YOKE防错介绍
·防错的基本原则
·防错的5大思路
·防错的4种模式
·防错技术与装置的分类介绍
·防错案例展示与分析
第三部分:防错系统的防错
·防错系统为何需要防错
·几种常见的防错系统防错方式
·防错系统的防错实施步骤
·防错系统防错的两大要素
第四部分:如何开展防错
·防错实施的一般步骤
·公司级的防错网络建立
·防错实施的5步法则
·防错实施的案例分析
第五部分:防错法应用实例展示
·防错案例介绍
·防错技术练习
·学员防错介绍
·防错现场实战
总结:学员演练观点发表

培训师介绍:

 
刘老师:
教育及资格认证:
精益六西格玛专职顾问,专职咨询师;曾在美国,接受通用汽车;在韩国,接受大宇等公司的精益生产及项目管理方面的培训
讲师经历与专长:
曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理,同时作为精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动;曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问;曾任职美国实用动力德国公司,担任LEAN培训师项目进行分组改进
擅长精益生产相关培训与咨询(含价值流分析,拉动系统,快速换型,精益生产线设计、防错技术、TPM、库存优化、精益指标等课题)
培训客户及培训风格
为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务,其中包括:联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、亿光电子、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、台松电子等。
刘老师是实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。

本课程名称: 精益实战工具-防错法应用与推行案例

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