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培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员

课程收益:

AIAG(Automotive Industry Action Group-美国汽车工业行动集团，汽车行业五大核心工具的版权所有者)五大核心工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。
本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。

课程大纲:

APQP概述、策划和项目确定；
产品的设计和开发；
过程的设计和开发；
产品和过程的确认；
控制计划方法论；
潜在失效模式与后果分析（FMEA）介绍；
设计FMEA；
制造与装配过程的FMEA；
统计过程控制（SPC）基本统计概念和介绍；
计量型数据控制图；
计数型数据管制图；
过程指数研究；
测量系统分析（MSA）基础篇；
测量系统分析（MSA）方法篇；
生产件批准程序（PPAP）；

本课程名称： AIAG五大核心工具培训班

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