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(第三期)清华大学高级职业经理研修班

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培训受众:

大中型企业中层管理者、小型企业高层管理者
由专业管理向综合管理提升的企业后备干部

课程收益:

高级职业经理是企业的中层管理者,是联结企业高层和基层的中坚力量,也是企业战略实施、业务推进的中流砥柱。企业进一步的发展和壮大,不仅需要企业总裁在企业战略上的运筹帷幄,也需要企业中层管理者在运作层面的理解和执行。
“高级职业经理研修班”围绕企业中层管理者应具备的知识和能力,设置了一系列知识优化、能力修炼和素养提升课程,旨在使高级职业经理开阔眼界、提升综合管理知识、强化实用管理技能、加强自我修炼,从而加深高级职业经理对企业战略、运营的理解,提升其发现问题、解决问题的能力,增强企业及个人的竞争力。


【课程特色】
系统性――涵盖高级职业经理应具备的综合管理知识和关键能力
发展性――打造高级经理未来发展所需核心能力,与企业共成长
实用性――契合企业实践,传授管理技能、提供实用管理工具
共享性――通过学员沙龙、企业互访等,分享经验、碰撞智慧

培训颁发证书:

完成全部课程并通过考核者,可获得由清华大学继续教育学院颁发的“高级职业经理研修班”结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印、清华大学继续教育学院公章,可在清华网站查询和认证。

课程大纲:

模块一 经营环境与战略视野
目标:本模块旨在帮助高级职业经理开拓经营思维和视野、增强对企业经营环境的分析能力,掌握战略分析方法和分析工具,从而更好地理解和执行企业的发展战略。

主要课程:
? 宏观经济解析(分析方法、时政解读)
? 竞争分析与战略管理
? 企业法律实务

模块二 企业经营与管理实务
目标:本模块旨在完善高级职业经理的知识结构、发展其综合经营管理能力,为企业和个人的进一步发展打下坚实的基础。

主要课程:
? 市场营销管理(创新营销、品牌建设、消费者行为)
? 人力资源管理(绩效管理、薪酬激励)
? 财务管理与报表分析

模块三 执行力提升与管理技能
目标:本模块旨在强化高级职业经理的实用管理技能,通过学习具体的管理方法和工具、并与企业实际结合,提升高级职业经理的实际运作能力。

主要课程:
? 执行力提升
? 项目管理
? 商务谈判
? 企业信息化与电子商务
? 高效时间管理与会议主持

模块四 领导力缔造与团队建设
目标:本模块旨在帮助高级职业经理了解自身的领导风格、缔造领导力,更好地引导和激励员工,从而发挥团队潜能,打造高效团队,成为更有效的管理者。

主要课程:
? 团队建设与领导艺术
? 冲突管理
? 有效沟通与激励
? 领导者言语表达艺术

模块五 创新思维与创新经营
目标:本模块旨在帮助高级职业经理打开思维,冲破固有观念,学习多种创新思维方式,使高级职业经理开阔创新思路、增强创新能力,进而推动企业的发展。

主要课程:
? 创新障碍―偏见与惯性
? 创新法理与超越性思维
? 打破定式与特异性思维
? 创新经营与创新管理

模块六 自我管理与素养提升
目标:本模块旨在帮助高级职业经理实行自我管理、提升人文素养,实现从工作人生到和谐人生的转变。

主要课程:
? 压力管理
? 职业形象与商务礼仪
? 危机应对与公关素养
? 职业生涯规划与职场智慧
? 走进艺术的世界――音乐欣赏、绘画欣赏

【课程安排】
学习期限6个月,每月集中学习3-4天(其中2天为周末),共196学时

【申请程序】
1、详细填写报名表
2、学院进行资格审核,为符合条件者发放《入学通知书》;
3、获得录取通知书按要求办理汇款,并将汇款凭证传真至学院;
4、学员所交培训费得到确认后正式录入学院学员信息库;
5、等待班主任通知相关报到事宜,准时报到上课。



本课程名称: (第三期)清华大学高级职业经理研修班

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