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课程介绍 评价详情(0)
课程大纲:
2、学习股权激励12问，掌握股权激励基本框架理论；
3、理清股权激励方案制作整体思路；
4、掌握公司股权统筹及布局设计原理；
5、掌握规避股权激励风险的方法，保障公司治理安全。
6、掌握评估方法，确定个激励对象的激励额度；
7、学习股权激励进入、考核和退出机制；
8、掌握135渐进式激励法、业务团队激励法、集团股权激励法、股权重组激励法的理论原则与操作方法；
9、制定相关激励对象的股权激励方案。
10、定出企业功臣的激励方案；
11、进行收入测算，制定相关文件。
12、在现场专家及同学建议下优化方案；
13、制定企业资源整合与上下游激励的共赢机制；
14、生发企业治理智慧
本课程名称： 非上市公司股权激励整体解决方案班
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