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工厂实战训练营——TPM升级版

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  • 开课时间:2013年06月20日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年06月21日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 徐毅
  • 课程编号:225019
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:398
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培训受众:

工厂经理、生产总监和运营总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,班组长和业务骨干等

课程收益:

·掌握TPM活动的思想精髓,清晰生产和维护等各部门在TPM实施中的角色与职责
·明确正确的设备综合效率实施流程,了解成功推动TPM企业的推行方法和流程
·培养全员意识,活用小组活动的体系和各工具以锁定和消除损失
·学习自上而下地步骤化贯彻自主维护,真正实现我用我护的观念和实践
·理解计划维护的核心和推进步骤,如何通过自主维护和计划维护的合作提高设备可靠性和可维护性
·熟悉TPM的实施策略,推行路径和计划的制定

课程大纲:

第一天内容 1.认知TPM 破冰游戏:您我眼中的TPM 美国的PM和日本的TPM TPM基础和八大支柱 TPM与PQCDSM 中国特色的TPM TPM与LEAN 工厂现场参观(1):感知BWI的精益之路 2.设备效率和损失分析 识别设备六大损失 设备损失时间瀑布流 建立和运用OEE系统的六步法 案例分享:中国企业的OEE系统 个人练习:OEE和设备损失评估 3.活用TPM三大法宝: 小组活动,一点课程和活动板 TPM实施中的343原则 4.TPM的零故障 自然劣化与强制劣化 案例分析:HUSKY的故事 零故障实现的五个阶段 5.计划维护 MTBF和MTTR 建立计划维护的运作体系 案例分享:设备故障分析报告 以MTBF为核心的预防性维护和备件管理 自主维护和计划维护的角色分工 第二天内容 6.自主维护(1) 录像:我们真的需要自主维护吗? 自主维护的目的和步骤 设备故障的冰山一角 自主维护第0步:准备阶段 自主维护第1步:变清扫为检查与不良点标签 自主维护的三步审计流程 工厂参观(2):感知TPM的实施和文化 自主维护,不良点标签的管理和运行 计划维护的看板拉动,预防性维护的实现 维护部门的5S,备件管理与可视化 改善性维护 7.自主维护(2) 自主维护第2步:强制劣化的源头对策与WHY-WHY 自主维护第3步:自主维护的临时标准与目视化维护 自主维护其他4个步骤介绍 操作员在自主维护中的角色 自主维护实施关键点 小组实践活动 设备的清扫与检查 不良点标签实践 设备异常和缺陷的发现和复原 污染源和困难部位的发现和改善 OPL和活动板的制作 活动成果发布 8.TPM的实施 TPM实施的4阶段和12步骤 TPM和人员发展 TPM实施主体计划,启动的准备清单和示范线的选择 TPM自我评估系统 TPM第一阶段(三年)的收益和关键成功因素

培训师介绍:

 
徐毅先生

徐先生曾就职于联合利华等公司10余年,并承担了从工艺管理、生产管理到项目管理等等重要职位。

10余年前,徐先生作为专职TPM负责人,接受了TPM的创立者日本设备维护协会(JIPM)的系统性培训并被JIPM认可为TPM讲师。此后他与JIPM的专家们一起,在中国联合利华的各工厂负责TPM的推动和实施,并积累了在不同文化背景下的中国企业中成功讲授TPM和推动TPM实施方面丰富的经验。在JIPM专家们的帮助下,徐先生领导了3人专职TPM核心团队,与各工厂的10余人兼职TPM推动团队一起,成功推动了TPM,并取得了卓越的成效。

徐先生他成功地为以下客户讲授并实施了TPM及精益生产项目并得到了客户极高的评价:
 上海大众动力总成有限公司
 鲍迪克(无锡)技术有限公司
 上海苏尔寿工程机械制造有限公司
 美铝渤海铝业有限公司
 美铝(上海)铝业有限公司
 雷贝斯托摩擦产品(苏州)有限公司
 先正达(苏州)作物保护有限公司
 上海申美饮料食品有限公司
 无锡华鹏嘉多宝瓶盖有限公司
 阿克苏诺贝尔防护涂料苏州有限公司
 罗杰斯科技(苏州)有限公司
 西门子威迪欧汽车电子(惠州)有限公司
 雪佛龙化工(张家港)有限公司
 阿法拉伐流体设备(昆山)有限公司
 玛氏食品(嘉兴)有限公司
 玛氏食品(中国)有限公司
 上海比亚迪有限公司
 南通醋酸纤维有限公司
 农夫山泉股份有限公司
 沃尔沃建筑设备(中国)有限公司
 嘉吉粮油(南通)有限公司
 重庆长安汽车股份有限公司
 PPG涂料(天津)有限公司
 路博润特种化工制造(上海)有限公司
 约翰迪尔(天津)有限公司
 海信惠而浦(浙江)电器有限公司
 佛吉亚通达(武汉)有限公司
 贝格工业涂料(广州)有限公司
 四机赛瓦石油钻采设备有限公司
 苏州天山新材料有限公司
 康宁光缆系统(上海)有限公司
 康宁(上海)光纤有限公司
 加利派包装制品(上海)有限公司
 索斯科锁定技术(深圳)有限公司
 宁波万华聚氨酯有限公司
 拜耳材料科技(中国)有限公司-上海
 富拉马斯塑胶有限公司
 联合汽车电子有限公司
 湖北荆门普安阀门有限公司
 常州高博能源材料有限公司
 佛吉亚全兴(武汉)汽车座椅有限公司
 阿尔斯通(武汉)变压器有限公司
 巴赛尔聚烯烃工程塑料(苏州)有限公司
 埃意(廊坊)电子工程有限公司
 福克埃尔莫廊坊电气有限公司
 赢创工业集团

徐先生亦作为主讲举办过多场公开课程,主题包括TPM的理念和工具,现代维护管理,流程型行业的精益生产,TPM推动者实战训练营,从5S到持续改善等等。其中一场吸引了近200名跨国公司的专业人士参加。徐先生也被中国最具影响力的工厂维护峰会 — “流程型企业可靠性及维护会议”邀请为嘉宾在会议上发表演讲。
2007年11月,徐先生通过了日本产业训练协会的TWI TTT培训,成为了中国首批得到日产训认证的TWI讲师。至今,已经成功实施TWI公开培训30多次,为多家大型企业成功实施TWI内训100多次,为经日本制造业近60年来反复验证的世界上最优秀的一线主管技能训练——TWI在中国的传播做出了卓越贡献。

本课程名称: 工厂实战训练营——TPM升级版

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