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工厂管理实战训练营之从5S到持续改善

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  • 开课时间:2014年01月13日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2014年01月14日 17:00 周二
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 徐毅
  • 课程编号:225031
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:777
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培训受众:

工厂经理,生产经理,生产主管,质量经理,技术经理,工程经理,人事培训经理,5S协调员,持续改善经理等

课程收益:

·清晰5S是一切现代管理之基础的原因和基本原理
·理解推行5S活动的步骤核心、实施重点和疑难解决
·掌握视觉化管理的推进方法和技巧
·熟悉推动5S和持续改善活动的工具魔盒的运用
·树立Kaizen的理念和建立Kaizen企业
·明确5S是实现全员参与和持续改善的试验田和培训基地
·在工厂内与其他工厂专业人士一起实践5S与改善各种工具
·了解其他工厂的最佳实践

课程大纲:

第一天内容
1. 5S理念综述
从“安全始于整理整顿”到5S
“人造环境”和“环境育人”
图片游戏和录像:挑战5S

2.1 1S(Seiri)
推进原则,重点和步骤
图片游戏和录像:1S实施

工厂参观(1)

2.2 2S(Seiton)/3S(Seiso)
推进原则,重点和步骤
图片游戏和录像:2S/3S实施

2.3 4S(Seiketsu)/5S(Shitsuke)
推进原则,重点和步骤
图片游戏和录像:4S/5S实施

3. 视觉化管理(VCS)
现场的一目了然和损失的无处可藏
国内外工厂VCS 实施案例

4. 5S的步骤化实施
5S的PDCA
自上而下和星火计划
注重现场,注重细节,注重提

第二天内容
5. 持续改善(Kaizen)
Kaizen 企业文化的独到之处
建立持续改善的基本思想是渐变的过程
5S: 持续改善旅程的起点

6. 5S和持续改善的工具魔盒
小组活动和PDCA
不良点标签和合理化建议
4M1E,5W1H,WHY-WHY
一点课程和活动板

工厂参观(2)

现场实践
整理:检查/区分/整理/处理/必需品清单
整顿:定置/标识
视觉化管理
合理化建议,OPL和活动板的制作

现场实践活动成果发布/总结

7. 5S和持续改善
通过5S消除浪费
5S是一份试验田和培训园地
5S的延伸:卓越制造

培训师介绍:

 
徐毅先生

徐先生曾就职于联合利华等公司10余年,并承担了从工艺管理、生产管理到项目管理等等重要职位。

10余年前,徐先生作为专职TPM负责人,接受了TPM的创立者日本设备维护协会(JIPM)的系统性培训并被JIPM认可为TPM讲师。此后他与JIPM的专家们一起,在中国联合利华的各工厂负责TPM的推动和实施,并积累了在不同文化背景下的中国企业中成功讲授TPM和推动TPM实施方面丰富的经验。在JIPM专家们的帮助下,徐先生领导了3人专职TPM核心团队,与各工厂的10余人兼职TPM推动团队一起,成功推动了TPM,并取得了卓越的成效。

徐先生他成功地为以下客户讲授并实施了TPM及精益生产项目并得到了客户极高的评价:
 上海大众动力总成有限公司
 鲍迪克(无锡)技术有限公司
 上海苏尔寿工程机械制造有限公司
 美铝渤海铝业有限公司
 美铝(上海)铝业有限公司
 雷贝斯托摩擦产品(苏州)有限公司
 先正达(苏州)作物保护有限公司
 上海申美饮料食品有限公司
 无锡华鹏嘉多宝瓶盖有限公司
 阿克苏诺贝尔防护涂料苏州有限公司
 罗杰斯科技(苏州)有限公司
 西门子威迪欧汽车电子(惠州)有限公司
 雪佛龙化工(张家港)有限公司
 阿法拉伐流体设备(昆山)有限公司
 玛氏食品(嘉兴)有限公司
 玛氏食品(中国)有限公司
 上海比亚迪有限公司
 南通醋酸纤维有限公司
 农夫山泉股份有限公司
 沃尔沃建筑设备(中国)有限公司
 嘉吉粮油(南通)有限公司
 重庆长安汽车股份有限公司
 PPG涂料(天津)有限公司
 路博润特种化工制造(上海)有限公司
 约翰迪尔(天津)有限公司
 海信惠而浦(浙江)电器有限公司
 佛吉亚通达(武汉)有限公司
 贝格工业涂料(广州)有限公司
 四机赛瓦石油钻采设备有限公司
 苏州天山新材料有限公司
 康宁光缆系统(上海)有限公司
 康宁(上海)光纤有限公司
 加利派包装制品(上海)有限公司
 索斯科锁定技术(深圳)有限公司
 宁波万华聚氨酯有限公司
 拜耳材料科技(中国)有限公司-上海
 富拉马斯塑胶有限公司
 联合汽车电子有限公司
 湖北荆门普安阀门有限公司
 常州高博能源材料有限公司
 佛吉亚全兴(武汉)汽车座椅有限公司
 阿尔斯通(武汉)变压器有限公司
 巴赛尔聚烯烃工程塑料(苏州)有限公司
 埃意(廊坊)电子工程有限公司
 福克埃尔莫廊坊电气有限公司
 赢创工业集团

徐先生亦作为主讲举办过多场公开课程,主题包括TPM的理念和工具,现代维护管理,流程型行业的精益生产,TPM推动者实战训练营,从5S到持续改善等等。其中一场吸引了近200名跨国公司的专业人士参加。徐先生也被中国最具影响力的工厂维护峰会 — “流程型企业可靠性及维护会议”邀请为嘉宾在会议上发表演讲。
2007年11月,徐先生通过了日本产业训练协会的TWI TTT培训,成为了中国首批得到日产训认证的TWI讲师。至今,已经成功实施TWI公开培训30多次,为多家大型企业成功实施TWI内训100多次,为经日本制造业近60年来反复验证的世界上最优秀的一线主管技能训练——TWI在中国的传播做出了卓越贡献。

本课程名称: 工厂管理实战训练营之从5S到持续改善

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