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★安越咨询☆ 财务分析与决策实务

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培训受众:

  Ж 财务经理和财务主管
  Ж 管理会计和业务会计
  Ж 各业务部门经理和主管
  Ж 企业的高级管理人员

课程收益:

  Ж 提高企业决策的质量
  Ж 凸显财务人员的价值
  Ж 利于业务和财务的沟通

课程大纲:

★安越咨询☆ 财务分析与决策实务
让财务成为业务的参谋与伙伴

【培训价格】:6000元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师

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【培训背景】
在工作中,您是否遇到过以下情形:
财务人员在公司中每天忙于记账,出报表和缴税,对企业的经营活动没有什么参与,财务在公司中没有什么话语权。
公司有很多产品,哪些产品要加大促销投入,销售往往就是盯着竞争对手,自己没有算过推哪个产品更划算,财务也没有任何建议。
生产部门在生产产品的时候,零配件可以自己组织生产也可以外购,哪个更划算?怎么算?
采购部门在跟供应商谈判时,如何确定最佳的订货量?供应商给的现金折扣的政策要不要使用?
生产设备用了好多年了,动不动就坏了要维修,每年的维修费用越来越高,什么时间点需要更换新设备呢?
公司业务量越来越大,产能跟不上了,生产部门要求再扩建一个厂房,建这个厂房划算吗?
……
类似的困惑和问题一定还有不少,这些都是财务分析与决策体现价值的时候。安越的课程以丰富多样的案例为基础,揭示这些困惑和问题的实质,并提出切实可行的解决之道。

记录企业发生的经济活动,分析企业经营之后的结果,这是很多企业的财务人员目前在做的工作。但是仅仅记录经济活动和分析事后结果给企业带来的价值是有限的,越来越多的企业希望财务能够发挥更大的作用:在事情发生之前就参与进来,帮助企业做出正确的决策,产生更好的经营成果。

【课程优势】
  Ж 将财务决策与企业的经营管理融为一体
  Ж 切实可用的财务分析方法,帮助企业制定高质量的决策
  Ж 通过案例教学法,生动展现财务分析对决策的帮助

【培训收益】
  Ж 提高企业决策的质量
  Ж 凸显财务人员的价值
  Ж 利于业务和财务的沟通

【培训对象】
  Ж 财务经理和财务主管
  Ж 管理会计和业务会计
  Ж 各业务部门经理和主管
  Ж 企业的高级管理人员
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【课程大纲】

一、财务分析与决策的基础
二、销售环节中的财务决策
三、生产环节中的财务决策
四、采购环节中的财务决策
五、投资环节中的财务决策

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【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

【客户反馈】
  Ж 讲师非常专业。思路清晰,表达清楚。教材的专业性很高,有一语道破之感。
    ——上海大源资产管理有限公司 季先生
  Ж 收获丰富,相信通过此次培训能更自如更好驾驭公司经营,非常感谢!
    ——广西玉柴物流集团有限公司 李先生
  Ж 用获益匪浅来形容我想不为过,通过这次学习,对财务在公司运作的作用及经营中对财务的管理有了新的认识,对今后的工作会有很大帮助!安越老师的讲解很通俗,切住要点,听得轻松,感觉非常好 !
    ——码信普罗机械(上海)有限公司 周先生
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【安越相关课程】:
  Ж 企业高管财务管理研修班
  Ж 公司财务分析与风险防范
  Ж 企业财务风险分析

培训师介绍:

 
【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

本课程名称: ★安越咨询☆ 财务分析与决策实务

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