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课程收益:

※ 帮助总裁明白管理中身教远远大于言教，执行必须从领导开始；
※ 帮助总裁了解任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳；
※ 帮助总裁明白企业时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业生存与发展；
※ 帮助总裁真正了解管理的本质和目的：将企业战略执行到位！
※ 帮助总裁真正学到提升企业团队执行力的法宝！实战，实操，实效

课程大纲:

课程大纲：
一、执行的两大思维 1、责任思维 2、成果思维
二、执行的三大系统 1、制度执行力 2、环境执行力 3、沟通执行力
三、执行的四大作风 1、信守承诺 2、没有借口 3、绝对服从4、永不言败
四、执行的六大步骤
1、锁定执行人 2、明确成果与期限 3、制定措施
4、建立检查程序 5、即时奖惩 6、达成共识并承诺

注：以体验式培训彻底改变“听听很激动，想想很感动，回去后一动不动”的局面，学习+辅导落地，真正帮助企业一站式解决问题。