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培训受众:

各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。JL

课程大纲:

１　成本管理的内涵
⑴ 　基于会计角度的成本内涵
⑵ 　基于管理角度的成本内涵
⑶ 　企业成本管理的内涵
２　企业成本管理环境优化
⑴ 　成本管理目标设定
⑵ 　成本管理组织建设
⑶ 　成本管理制度设计
⑷ 　成本管理信息处理、核算方法
⑸ 　成本管理激励机制
３　基于成本性态划分的精细化管理
⑴　企业工资策略中的成本性态管理
⑵　企业利润管理中的成本性态管理
⑶　企业费用控制中的成本性态管理
⑷　企业资产管理中的成本性态管理
⑸　企业盈亏临界点分析中的成本性态管理
⑹　企业经营风险分析中的成本性态管理
４　基于业务流程的成本精细化管理
⑴ 　基于业务流程的成本划分
⑵ 　作业成本法在企业的运用
⑶ 　作业成本法和传统成本法的结合使用
⑷ 　作业成本法在成本分析中运用方略
５　经营决策中的成本精细化管理
⑴　产品决策中的成本精细化管理
⑵　产品定价决策中的成本精细化管理
⑶　零部件自制与外购决策中的成本精细化管理
⑷　租赁与采购决策中的成本精细化管理
６　财务决策的精细化管理
⑴ 　企业筹资活动中的成本精细化管理
⑵ 　企业投资活动中的成本精细化管理
⑶ 　企业分配决策中的成本精细化管理
⑷　企业现金管理中的成本精细化管理
⑸　企业应收账款管理中的成本精细化管理
⑹　企业存货管理中的成本精细化管理
７　企业隐蔽成本的精细化管理
⑴　企业安全成本的精细化管理
⑵　企业质量成本的精细化管理
⑶　企业人力资源成本的精细化管理
８　税收成本精细化管理
⑴　企业税收成本构成的全面分析
⑵　企业税收筹划中的税收成本精细化管理
⑶　企业税务稽查中的税收成本精细化管理
⑷　企业重大决策中的税收成本精细化管理
⑸　企业经营活动中的税收成本精细化管理

培训师介绍：

杨安富：国家税务总局重庆培训中心首席专家，注册会计师、中级会计师考试培训首席讲师。被业界誉为：“既精通纳税筹划，又精通财务管理与会计处理的全才”。
重庆工商大学教授，校内主要承担《中级财务管理》《高级财务管理》《财务报告分析》主干课程的教学；在《财会通讯》《企业经济》等杂志上发表论文10多篇，其中核心期刊7篇，1篇被人大复印资料全文转载，多次参与省部级和校级课题研究。

与传统成本管理互补的成本精细化管理方略

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