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工厂精细化生产管理

质量保证
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  • 开课时间:2013年07月27日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年07月28日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:烟台市
  • 授课讲师: 徐明达
  • 课程编号:226543
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲:

工厂精细化生产管理



开课时间:

2013年6月22-23日 唐山

2013年7月06-07日 大连

2013年7月20-21日 徐州

2013年7月27-28日 烟台

学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)



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学员对象:企业全体管理人员、生产部相关人员===========================================================

课程目标:

1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法,抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。

2、让所学方法使你缩短生产周期,逐步实现精细化生产;加强现场管理,提高执行力。

3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益。

4、开发右半脑,打破常规、奇思妙想、开发创造之路。

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课程大纲

第一讲 精细化生产的主角认知

第二讲 现场诊断和分析

第三讲 向作业流程和平面布置要效益

第四讲 向动作分析和人机工程要效益

第五讲 消除瓶颈-关键路线法

第六讲 精细化生产的6S活动

第七讲 质量控制和质量改进

第八讲 精益生产的核心-质量管理

第九讲 一团乱麻有头绪

第十讲 生产管理赢在思路

第十一讲 生产管理要敢于创新

第十二讲 生产管理的运筹学

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讲师介绍:徐明达老师

享受政府津贴的优秀专家,高级工程师,中国管理科学研究院特约研究员。

先后经历大型国有企业、大型中型民营企业、美资企业,分别从事生产、技术、企划、品管、研发等部门工作和高层经营管理工作。

在实际管理过程中,长期吸收新的管理理念并运用于实际工作中,使企业的管理不断上升到新台阶、为企业创造出优良的效益,具备丰富的企业管理理论和实战经验。设计研制过六十余项专用设备和革新,获得多项国家专利,成功培养过多批年轻工程技术人员。扎实的设计功底和文学艺术修养使他在讲授质量管理、机械设计、人机工程、工业造型、美学、创造学等课程时,妙趣横生、挥洒自如。

本课程名称: 工厂精细化生产管理

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