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贝尔宾团队角色顾问授证课程

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培训受众:

副总裁、总监、人力资源总监、OD、培训师、职业发展、管理教育、招聘及人力资源领域工作的专业人士

课程收益:

通过本次为期两天的密集课程,我们会帮助学员达成授证标准进而获得“贝尔宾团队角色”顾问资格。具体而言,我们将为管理者和专业人士提供如何建设、选择和完善团队,提高团队绩效的方法以及工具。这些兼具定性和定量的方法与工具结合了理论基础和实践应用。

培训颁发证书:

贝尔宾授证顾问证书

课程大纲:

为什么要参加授证课程?
探索正版的贝尔宾团队角色理论,英国贝尔宾协会授权资深顾问,与您一起:
1.深度理解九种团队角色的优势,可允许的劣势与不可允许的劣势。
2.掌握团队角色组合,观察者反馈,以及团队整体现状与工作分析。
3.了解提升个人绩效最大化的方法。
4.制定个人及团队改进方案。

共同语言
团队角色将自然成为第二个课程语言,提供有用的团队与个人问题讨论语言;

为你的团队工作坊做准备:
将为你展示如何将报告与理论结合运用在实际培训与工作坊活动,如团队建设、自我认知、沟通等,以及1:1的个人与团队反馈。

“Hold”住自己
对于贝尔宾团队角色深刻的理解,将有利于你在更加严峻工作中“Hold”住自己!
进一步的收益
1.来自贝尔宾(中国)全方位的技术支持;
2.贝尔宾博士亲自签名的证书;
3.使用贝尔宾授证标识(参见具体说明)

培训师介绍:

 
蔺红云Lin
八十年代末踏入职场,先后从事国际贸易、曾在国内知名人力资源管理咨询公司担任副总经理职务。参与过公司收购并购项目与新公司的组建工作。成功引进多项国际知名人力资源领域项目。她还留学和供职于英国RMA金融风险管理机构。在人力资源管理、客户服务、销售与营销以及业务拓展等领域有近20年的工作经验,使其在培训领域游刃有余,2005年获得年度“十大最有价值的人力资源专家”。 近年来,她致力于BELBIN方法论的研究、实践应用与该理念在中国的推广。

授课风格:极具亲和力,擅长深度解读报告,能将讲解、练习与互动活动很好地结合,善于组织和调动学员参与,授课内容实用易掌握。 擅长课程: Belbin建立完美高效团队 Belbin自我认知 新生代管理技巧 绩效管理 全面薪酬管理 授证课程: Belbin 授证顾问 领导者之剑认证讲师 世界薪酬协会GRP授证讲师 英国CIPT 授证讲师

本课程名称: 贝尔宾团队角色顾问授证课程

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