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现场质量问题分析与解决

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  • 开课时间:2013年07月12日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年07月13日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:227051
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

  质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、问题解决人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长等基础管理人员

课程收益:

  了解解决质量问题的运作体系和流程
  能够利用团队方式来解决问题
   识别并能正确应用解决问题的常用工具
   获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法

课程大纲:

  解决问题的基础知识什么是问题
   什么是问题
   问题的两大分类
   万恶之源-变异
   解决问题的基本意识
   解决问题的基本条件
   解决问题的方法
  定义问题
   陈述问题
   SMART原则
  测量现状
   层别法(Is/Is Not)
   柏拉图
   直方图
  分析原因
   鱼骨图
   因果矩阵
   散点图
   箱线图
   假设检验概述
   均值检验法
   比例检验法
改善对策
   头脑风暴法
   系统图
   Decision Matrix(决策评估矩阵)
   解决方案的试运行及效果检验
  控制措施
   统计过程控制概述
   均值控制图
   P控制图
   标准化
  案例研讨与练习
   马洛斯饮料公司的案例研读
   一起来解决马洛斯的问题
   分组发表解决过程及结果
 回顾与总结

培训师介绍:

 
凌老师:
教育及资格认证:
  项目总监;冠卓咨询精益六西格玛高级咨询师;韩国三星集团黑带资格认证;中国质量协会注册六西格玛黑带
工作经历及专长:
  曾任东莞三星SDI技术工程师,生产主管,六西格玛黑带;曾任海尔集团精益六西格玛专职黑带;曾任富士康科技集团MIPBG事业群六西格玛推进主管,黑带大师
  凌老师尤其擅长制造业六西格玛项目的辅导及管理,擅长的课题有:新旧QC七大工具、问题分析与解决、质量工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)
培训客户及培训风格:
  凌老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的咨询辅导,其中包括:贵州海尔/合肥海尔/重庆海尔冰箱/重庆洗衣机、海尔特种冰箱/海尔空调;北京海信/湖州海信;吴江南玻;上海贝尔;北京艾尼克斯电子;富士康科技集团MIPBG事业群;东莞三星视界有限公司;广州阿雷斯提汽车配件有限公司;贵州长征开关……
  凌老师的培训结构简洁、 逻辑严谨、案例丰富,深受客户好评

本课程名称: 现场质量问题分析与解决

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