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电话销售精英训练营

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培训受众:

销售代表、销售主管、销售经理、客户经理、营销总监等以及所有从事电话服务和电话营销的工作人员。

课程收益:

《电话销售精英训练营》帮企业解决这些问题!
1.如何使电话销售人员快速与客户建立亲和力与信赖感?
2. 如何准确把握需求,快速成交有意向的客户?
3.如何介绍产品和服务能够将公司的产品和服务快速、大量的推广出去?
4.如何有效利用客户的抗拒理由,直接有效成交客户?
5.如何使电话营销人员的成交率不断提升?
6. 如何降低公司电话销售人员的流失率,坚定营销人员对于电话营销的信心?
7. 如何降低公司电话销售成本,倍增电话销售业绩?
8. 如何使电话销售人员工作时保持在巅峰状态?
9. 如何使电话销售人员遭到拒绝后,仍旧信心十足?

培训颁发证书:

呼叫中心建设运营研究院结业证书

课程大纲:

【课程大纲】

第一天

课程收获
1、熟练电话营销基本功
2、熟练电话营销流程和电话销售的基本原则
3、学会电话营销过程中的沟通技巧
4、掌握有效说服客户的策略,快速成交客户。
5、掌握线上的黄金心态。

课程大纲

第一讲、电话销售基本功(电话销售:会者不难,难者不会)
1、每天打电话,你电话销售的究竟是什么?
2、天天被拒绝,可曾想过客户究竟买的是什么?
3、客户要的不是便宜,而是感觉占了便宜。
4、学会拨打成功的电话(实战演练)

第二讲、电话销售人员的自我修炼篇
1、电话销售思维的提升训练
2、电话销售心态的提升训练
3、电话销售习惯的提升训练
4、电话销售话术的提升训练

第三讲、电话营销的准备工作篇
1、态度、情绪、信心
2、电话营销目标,拨打电话前的目的
3、客户资料收集的方法训练
4、电话记录表格填写与完善技巧

第四讲、成功电话营销的十三大思考
1. 你卖的是什么?
2. 你和产品是什么关系?
3. 你和客户是什么关系?
4. 产品是什么?
5. 是产品,还是废品?
6. 产品需要客户,还是客户需要产品?
7. 客户究竟买的是什么?
8. 哪些客户最需要你的产品?
9. 为什么你的客户会向你购买?
10. 你的客户什么时候会买?
11. 为什么你的客户不买?
12. 谁不是你的客户?
13. 客户分为几种类型?

第五讲、拨打电话的五大标准流程和系统话术篇
流程一:完美的开场白等于成功了一半——迷你裙理论。
流程二:产品要介绍到心里,不是耳朵里。
流程三:熟练使用问话式营销方法,在沟通中把握或者刺激客户需求。
流程四:如何变问题为卖点,完美的异议处理模式
流程五:促成,客户维护,后期加单及转介绍。 (学员现场演练,老师辅导,案例解析)第六讲、电话销售辅助技能——赞美营销
1.沟通从赞美、鼓励开始
2.通过赞美寻求同理心
3.传递快乐与对方想要的感觉(学员现场演练,老师辅导,案例解析)
备注:导师的案例分析均以学员现场提出的工作中实际遇到的问题为主。

第二天

课程收获
1、电话销售的售前分析
2、把握建立客户信赖感的关键
3、学会独特新颖的电话营销话术
4、掌握有效倾听、提问的技巧
5、准确找到客户的需求
6、学会熟练运用FAB进行产品包装

课程大纲

第一讲、成功电话营销的两项准备
一、电话销售前的数据分析
1. 个人优劣势分析
2. 产品优劣势分析
3. 竞争对手分析
4. 客户模式分析
二、销售员的自我定位
1. 你是客户的朋友
2. 你是客户的顾问
3. 你是客户的合作伙伴
4. 你是客户的倾听者

第二讲、电话营销人员与客户亲和力及信赖感的建立
一、创造良好沟通销售的氛围
1. 轻松快乐的沟通氛围是成交的开始
2. 获得信任,才能真正影响他人
3. 设计轻松愉快的开场白
二、如何建立信赖感?
1. 客户对销售人员的信赖感来源?
2. 客户对公司的信赖感来源?
三、建立客户关系的六大步骤(学员现场演练,老师辅导,案例解析)

第三讲、成功电话销售的关键点
1. 设计有吸引力的开场白
2. 信任度建立
3. 以提问激发客户的“四心”
4. 终极利益法则
5. 十分钟原理
6. 语音语调的控制(学员现场演练,老师辅导,案例解析)

第四讲、如何判断客户的真实想法——有效倾听
1) 停止动作,停止7个不良的心态和行为
2) 仔细聆听,通过4种方式发觉客户要表达真实意思
3) 充分鼓励客户表达的3方式

第五讲、得到你想要的答案——如何设计销售不同阶段的提问内容?
一、为什么要“问”?为什么要学习提问
1. 死了都要问,宁可问死,也不憋死!
2. 提出的问题一定是提前设计好的
3. 客户的回答一定是自己可控制的
4. 问话的四个目的和八个模式
二、怎么“问”?问话的七个要点
1. 激发参与的问题要点
2. 激发欲望的问题要点
3. 说服客户的问题要点
4. 引导思路的问题要点
5. 找到同理心的问题要点 阻止客户做决定(拒绝)的问题要点
6. 引导谈话主题的问题要点(学员现场演练,老师辅导,案例解析)

第六讲、苹果理论——创造客户的购买需求
1.为什么要先了解需求?
2.了解客户哪些需求呢?
3.发掘客户需求的技巧
4.通过提问引发需求
5.激发需求的四种策略(学员现场演练,老师辅导,案例解析)

总结部分----心态

第一讲、电话营销人员的营销智慧
1、 (老板智慧)
2、(双赢智慧)
3、(积极智慧)
4、(主动智慧)
5、(坚持智慧)
6、(团队智慧)

第二讲、与客户沟通的基本原则
1. 以客户为中心
2. 客户并不一定是你想的那个态度
3. 你遇到的问题,别人不一定会遇到
4. 客户有意向,就一定会买吗
5. 客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态
6. 多考虑客户的外在因素

第三讲、解除客户的任何抗拒及异议的技巧(满意度就是付钱的理由)
1) 五种抗拒类型及处理方式
2) 处理抗拒的技巧
3) 处理价格抗拒七法
4) 解除客户抗拒的有效话术(以学员实际工作中碰到的问题为案例,导师现场剖析并给出解决方案。)

培训师介绍:

 
林翰芳老师
主要背景:
呼叫中心建设运营研究院专家
电销问话式营销创始人
电销实战技能训练师
电话销售管理咨询师
番禺理工学院财经系特邀讲师
驻场辅导师、咨询师
电话销售优秀职场辅导训练师
广州三家企业营销顾问
58培训首席实战讲师
《呼叫中心实务》《呼叫中心管理人员必修》主编
广州校企合作项目执行者
泰康人寿电销中心驻场培训师、营销顾问
中意人寿电销中心指定培训师、营销顾问
广东省人力厅创业专业委员会会员

职业履历:
曾任决策资源集团(华南区)业务主任;
曾任易居(中国)广州产商部高级业务主任;
知名项目有:08中国住交会、08中国住博会、21世纪经济报道博鳌论坛
曾任泰康人寿广东电销团队经理、高级经理、资深经理;
获评为年度三强经理、高峰会“星月同辉”经理、入围最高荣誉殿堂“世纪盛典”
曾任中国凯恩国际有限公司营销总监;重建公司人力体系、薪酬体系、培训体系、激励制度等多项改革,半年业务量翻倍。


授课风格:
实例、实战、实效
课程案例紧贴销售一线,均以销售员工在工作中遇到的一些真实的情况,培训课件设计完全围绕实战展开,让学员学以致用。
内外训结合,大大提高互动性
成人学习,如果学员只是被动接授,知识的延续时间将会很短暂,林老师的课程不仅把销售工作中常见问题,设计成案例,并且会把一些外训中常用的项目加入课堂,让学员学在其中,乐在其中,举一反三、融会贯通。
3、训练而不仅仅是培训
4、讲师授课幽默风趣,文思敏捷。能充分调动学员热情,加强授课效果。
5、公平公正对待每一位学员,有问必答、有答必详。耐心为学员答疑解惑。

本课程名称: 电话销售精英训练营

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