香港亚洲商学院EMBA总裁班

【课程背景】
　　在全球经济遭遇危机、实业面临颓势的今天，中国制造业面临新的机遇与挑战。中国制造业如何在全球产业链中精准定位，突破低附加值困境，真正问鼎世界？怎样由制造大国升级为制造强国，由加工车间变成具有可持续创新能力的全球企业？这种趋势必将呼唤“中国创造”“中国智造”时代的到来。以前瞻性思维、系统性思考、国际化视野、本土领悟和创新精神打造中国“智造”型领袖将才，让中国制造企业以智取胜，卓越于“智造”时代，是当今中国制造业精英不断思考的一个重要问题，也是我们亚商制造业EMBA课程的神圣使命与职责。 百战归来再读书，香港亚洲商学院以其强大的师资基础、整合最优质的管理教育资源、携手行业顶尖导师、根据中国制造业实际需求，精心打造制造业高管系列管理课程品牌。根据我们前期近十年的积累，参与亚商高管课程的学员数量居珠三角同类项目前列。其系统性、实战性受到学员高度评价，成为中国制造业管理人才的“黄埔军校”，为管理者提供思考问题和解决问题的新系统思维。“成功出于众者先知也！”
【课程特色】
实战师资团队：由专注于生产管理领域，在知名企业有多年管理经验的资深实战专家执教，具有超强工厂实操管理经验；
系统课程设计：系统、模块式的课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，使所学知识与必备技能更易于掌握和巩固；
移动课堂：咨询式的培训，派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产运营诊断，找出关键症结。同时，在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题。专家会根据诊断和问题，适当地调整课程的相关内容，以保证课程内容的针对性；
同学交流平台：学员均为制造型企业中的高层领导，互动教学能够在同等水平上展开，效果更加明显。同时，除了来自课堂上的知识，学员之间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径；
全景案例教学：所有课程均采用案例教学的模式，使学员在鲜活的案例分析与研讨中，真正着手练习各种管理工具，深刻理解各种有效的管理手法，迅速将所学的知识转化成实际操作；
【招生对象】
实业型企业的董事长、执行董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理及其他高级管理人员（部分优秀的外资企业或两千人以上大型企业部门经理、总监）
　　　　　　　
【报名条件】
Ø认可亚商EMBA班课程模式，愿意与班级同学经验分享、资源共享；
Ø从事管理职位；具有五年及以上工作经验；具有大专及以上学历（以上三项满足两项即可）；
【学习时间】
面授班：在职学习12-18个月，每月安排2天，周末集中；（原则上每月安排两次授课或活动）
远程班：在职学习12个月，通过教材与视频课程自主安排。
【学习方式】
面授班：面授课程+商务考察+研讨交流+移动课堂+18本教材+500G经典视频课程；
远程班：18本教材+500G经典视频课程+研讨交流+公开课（面授课程）；
院方承诺，一次报名，终身学习（填写复训申请参加面授课程或邮寄移动硬盘更新升级视频课程）
【学习证书】
学员可获颁香港亚洲商学院毕业证书、成绩单、学历证明、亚太管理学会会员证、黄埔军校军训证书。
【上课地点】
佛山：佛山市禅城区石湾公园（水上会所内）
东莞：东莞南城会展国际酒店（五星）；
　　　东莞市松山湖虚拟大学城
深圳：深圳市南山区西丽大学城内
中山：香格里拉大酒店（五星）
【学费标准】
面授班：19800元（RMB）
远程班：13600元（RMB）
含学费、教材、移动视频课程、证书等费用，不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用。
【报名流程】

Ø 报名材料包括：身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明、职位证明或企业推荐信、报名费2000元（包括在学费中）
Ø 学校对报名申请表进行审核，通过后向学员发录取通知书；
Ø 学员收到通知书后在规定时间内将学费交至分教中心财务处。


【课程设置】
模块一： EMBA专属课程
沙盘模拟实训（企业系统运营与优化）（2天） （必修）
（企业系统运营沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力，提升管理者的全局观念，加强管理者的协作精神，树立管理者的整体意识） 移动课堂（咨询式培训） （轮流） （必修）
（派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产运营诊断，找出关键症结；同时，在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题；专家会根据诊断和问题，适当地调整课程的相关内容，以保证课程内容的针对性）
（以下课程可能会有个别调整，请以具体通知为准；带★为远程学员可参加的课程）
模块二：公共课程（与MBA经理人班课程相同）
企业战略管理（2天） （必修）
人力资源管理（2天） （必修）
企业领导学（2天） （必修）
企业财务管理（2天） （必修）
项目管理（2天） （必修）
组织行为学（2天） （必修）
市场营销管理（2天） （必修）
管理经济学（2天） （必修）
生产运营管理（1天） （必修）
管理心理学（1天） （必修） 企业法律实务（1天） （选修）
供应链与物流管理（1天） （选修）
企业管理创新与组织变革（1天） （选修）
管理沟通与团队建设（1天） （选修）
高效执行力（1天） （选修）
企业文化与核心竞争力（1天） （选修）
做自己人生的CEO★（1天） （选修）
商务礼仪与职业素养★（1天） （选修）
国学智慧与现代管理★（1天） （选修）
宏观经济形势与政策★（1天） （选修）
模块三：实践课程 模块四：视频课程★
案例研讨会（每次课程午间时间进行特定案例研讨，最新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用）
商务考察★（定期知名企业考察或学员企业互访学习）
交流活动★（不定期，主要是以户外体验活动为主，如：爬山、烧烤、钓鱼、高尔夫、酒会、茶会等）
户外拓展（军训）★（2天，学员在轻松的氛围中体验多种启迪性活动，认识自我，超越自我）
毕业典礼★（每年年底举行，为毕业学员拍摄毕业照）
第一部分：核心课程（15门课程，30位顶尖教授导师）
第二部分：选修课程（13门大类，40位教授、导师）
第三部分：综合素质课程（30门课程，30位实战导师）
第四部分：案例研讨课程（北大及美国商学院案例）
第五部分：电子版讲义（120套知名导师课件）
第六部分：管理学著作（35套著名管理学作品）
第七部分：MBA联考辅导（国内MBA联考辅导视频）
第八部分：欧洲商学院课程（全套30门高级管理课程）
（移动商学院通过500G移动硬盘提供）

【导师简介】（以下为部分面授导师简介，以实际授课导师为准）
邱建卫 美国昆尼佩克大学博士，中山大学中外管理研究中心EMBA教授；香港亚洲商学院客座教授
丘磐 清华大学卓越总裁班授课教授；北京大学民营经济学院总裁班授课教授；中国人民大学发展研究院总裁班授课教授；中山大学管理学院EDP中心课程教授；香港亚洲商学院EMBA班教授
易江 广东南华工商学院院长；广东省企业文化协会副会长；香港亚洲商学院EMBA班教授
金井露 中山大学EMBA课程教授；北京大学工商管理学院总裁班《项目管理》、华南理工大学管理学院总裁班《项目管理》课程教授；香港亚洲商学院《项目管理》《国学与现代管理》课程教授
祖林 国内制造管理权威起专家；华南理工大学、香港亚洲商学院《生产运营管理》课程导师
裴章先 北京大学国际MBA、清华大学继续教育学院、香港亚洲商学院EMBA、复旦大学管理学院、浙江大学管理学院、中山大学管理学院高层管理发展（EDP）中心特聘沙盘课程讲师
林俊 澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；中山大学、华师范学院、香港亚洲商学院EMBA导师
胡八一 北京大学、中山大学、华南理工大学、香港亚洲商学院EMBA特邀导师
周绍朋 现任国家行政学院经济管理学部主任，教授。毕业于中国社会科学院研究生院。为亚商中原地区学员讲授《公司治理》课程
陈相灵 国防大学战略教研室教授，大校军衔，中国古代军事思想博士，中国历代军事思想硕士导师，北京大学孙子兵法研究中心研究员，鹤壁市鬼谷子文化研究会荣誉顾问。在国防大学主讲孙子兵法与历代军事思想，为亚商EMBA学员讲授《孙子兵法与企业竞争》课程。近些年出版了多部孙子兵法与军事著作
John Lombard 加拿大人，香港亚洲商学院《跨文化交流与商务沟通》课程主讲导师，曾任教于青岛海洋大学、北京大学研究生院
郭浩水 新加坡管理咨询首席顾问，前国立大学管理学院特约导师、香港亚洲商学院战略管理导师、中山大学客座教授、前新加坡中华总商会企业管理学院主管和执行董事
宋献中 博士生导师，暨南大学副校长，中国中青年财务成本研究会理事，广东省会计学会常务理事兼副秘书长，广东省审计学会理事，广州市审计学会副会长
徐咏梅 管理学博士，副教授，硕士生导师，MBA资深导师，现任职于暨南大学管理学院企业管理系，暨大企业管理系研究生班执行主任，为亚商EMBA讲授《数据、模型与决策》（运筹学）、《质量管理》

【教材目录】(以实际颁发教材为准)
□《企业战略管理》（清华版本）□《市场营销管理》（北大版本） □《中欧经典案例》
□《战略品牌管理》（北大版本）□《人力资源管理》（清华版本）□《国际商务》（清华版本）
□《波拉德财务会计》（清华版）□《施罗德营运管理》（清华版）□《罗宾斯管理学》（人大版）□《管理沟通》（人大版本） □《项目管理》（高教版本） □《创新与企业家精神》（清华版本）
□《麦克沙恩组织行为学》（人大版本） □《融资、并购与重组》（人大版）
□《MBA联考辅导（综合能力）》（机械版） □《领导力》（人大版本）
□《MBA联考辅导（英语）》（机械版） □《管理技能开发》（清华版本）