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香港亚洲商学院EMBA总裁班

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课程大纲:

【课程背景】
  在全球经济遭遇危机、实业面临颓势的今天,中国制造业面临新的机遇与挑战。中国制造业如何在全球产业链中精准定位,突破低附加值困境,真正问鼎世界?怎样由制造大国升级为制造强国,由加工车间变成具有可持续创新能力的全球企业?这种趋势必将呼唤“中国创造”“中国智造”时代的到来。以前瞻性思维、系统性思考、国际化视野、本土领悟和创新精神打造中国“智造”型领袖将才,让中国制造企业以智取胜,卓越于“智造”时代,是当今中国制造业精英不断思考的一个重要问题,也是我们亚商制造业EMBA课程的神圣使命与职责。 百战归来再读书,香港亚洲商学院以其强大的师资基础、整合最优质的管理教育资源、携手行业顶尖导师、根据中国制造业实际需求,精心打造制造业高管系列管理课程品牌。根据我们前期近十年的积累,参与亚商高管课程的学员数量居珠三角同类项目前列。其系统性、实战性受到学员高度评价,成为中国制造业管理人才的“黄埔军校”,为管理者提供思考问题和解决问题的新系统思维。“成功出于众者先知也!”
【课程特色】
实战师资团队:由专注于生产管理领域,在知名企业有多年管理经验的资深实战专家执教,具有超强工厂实操管理经验;
系统课程设计:系统、模块式的课程设计,按知识的递进关系依次开展,使学习过程更为合理,使所学知识与必备技能更易于掌握和巩固;
移动课堂:咨询式的培训,派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产运营诊断,找出关键症结。同时,在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题。专家会根据诊断和问题,适当地调整课程的相关内容,以保证课程内容的针对性;
同学交流平台:学员均为制造型企业中的高层领导,互动教学能够在同等水平上展开,效果更加明显。同时,除了来自课堂上的知识,学员之间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径;
全景案例教学:所有课程均采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的知识转化成实际操作;
【招生对象】
实业型企业的董事长、执行董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理及其他高级管理人员(部分优秀的外资企业或两千人以上大型企业部门经理、总监)
       
【报名条件】
Ø认可亚商EMBA班课程模式,愿意与班级同学经验分享、资源共享;
Ø从事管理职位;具有五年及以上工作经验;具有大专及以上学历(以上三项满足两项即可);
【学习时间】
面授班:在职学习12-18个月,每月安排2天,周末集中;(原则上每月安排两次授课或活动)
远程班:在职学习12个月,通过教材与视频课程自主安排。
【学习方式】
面授班:面授课程+商务考察+研讨交流+移动课堂+18本教材+500G经典视频课程;
远程班:18本教材+500G经典视频课程+研讨交流+公开课(面授课程);
院方承诺,一次报名,终身学习(填写复训申请参加面授课程或邮寄移动硬盘更新升级视频课程)
【学习证书】
学员可获颁香港亚洲商学院毕业证书、成绩单、学历证明、亚太管理学会会员证、黄埔军校军训证书。
【上课地点】
佛山:佛山市禅城区石湾公园(水上会所内)
东莞:东莞南城会展国际酒店(五星);
   东莞市松山湖虚拟大学城
深圳:深圳市南山区西丽大学城内
中山:香格里拉大酒店(五星)
【学费标准】
面授班:19800元(RMB)
远程班:13600元(RMB)
含学费、教材、移动视频课程、证书等费用,不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用。
【报名流程】

Ø 报名材料包括:身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明、职位证明或企业推荐信、报名费2000元(包括在学费中)
Ø 学校对报名申请表进行审核,通过后向学员发录取通知书;
Ø 学员收到通知书后在规定时间内将学费交至分教中心财务处。


【课程设置】
模块一: EMBA专属课程
沙盘模拟实训(企业系统运营与优化)(2天) (必修)
(企业系统运营沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法,通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程,使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局,真正理解企业价值产生的根源,切实培养管理者的系统思考能力,提升管理者的全局观念,加强管理者的协作精神,树立管理者的整体意识) 移动课堂(咨询式培训) (轮流) (必修)
(派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产运营诊断,找出关键症结;同时,在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题;专家会根据诊断和问题,适当地调整课程的相关内容,以保证课程内容的针对性)
(以下课程可能会有个别调整,请以具体通知为准;带★为远程学员可参加的课程)
模块二:公共课程(与MBA经理人班课程相同)
企业战略管理(2天) (必修)
人力资源管理(2天) (必修)
企业领导学(2天) (必修)
企业财务管理(2天) (必修)
项目管理(2天) (必修)
组织行为学(2天) (必修)
市场营销管理(2天) (必修)
管理经济学(2天) (必修)
生产运营管理(1天) (必修)
管理心理学(1天) (必修) 企业法律实务(1天) (选修)
供应链与物流管理(1天) (选修)
企业管理创新与组织变革(1天) (选修)
管理沟通与团队建设(1天) (选修)
高效执行力(1天) (选修)
企业文化与核心竞争力(1天) (选修)
做自己人生的CEO★(1天) (选修)
商务礼仪与职业素养★(1天) (选修)
国学智慧与现代管理★(1天) (选修)
宏观经济形势与政策★(1天) (选修)
模块三:实践课程 模块四:视频课程★
案例研讨会(每次课程午间时间进行特定案例研讨,最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用)
商务考察★(定期知名企业考察或学员企业互访学习)
交流活动★(不定期,主要是以户外体验活动为主,如:爬山、烧烤、钓鱼、高尔夫、酒会、茶会等)
户外拓展(军训)★(2天,学员在轻松的氛围中体验多种启迪性活动,认识自我,超越自我)
毕业典礼★(每年年底举行,为毕业学员拍摄毕业照)
第一部分:核心课程(15门课程,30位顶尖教授导师)
第二部分:选修课程(13门大类,40位教授、导师)
第三部分:综合素质课程(30门课程,30位实战导师)
第四部分:案例研讨课程(北大及美国商学院案例)
第五部分:电子版讲义(120套知名导师课件)
第六部分:管理学著作(35套著名管理学作品)
第七部分:MBA联考辅导(国内MBA联考辅导视频)
第八部分:欧洲商学院课程(全套30门高级管理课程)
(移动商学院通过500G移动硬盘提供)

培训师介绍:

 
【导师简介】(以下为部分面授导师简介,以实际授课导师为准)
邱建卫 美国昆尼佩克大学博士,中山大学中外管理研究中心EMBA教授;香港亚洲商学院客座教授
丘磐 清华大学卓越总裁班授课教授;北京大学民营经济学院总裁班授课教授;中国人民大学发展研究院总裁班授课教授;中山大学管理学院EDP中心课程教授;香港亚洲商学院EMBA班教授
易江 广东南华工商学院院长;广东省企业文化协会副会长;香港亚洲商学院EMBA班教授
金井露 中山大学EMBA课程教授;北京大学工商管理学院总裁班《项目管理》、华南理工大学管理学院总裁班《项目管理》课程教授;香港亚洲商学院《项目管理》《国学与现代管理》课程教授
祖林 国内制造管理权威起专家;华南理工大学、香港亚洲商学院《生产运营管理》课程导师
裴章先 北京大学国际MBA、清华大学继续教育学院、香港亚洲商学院EMBA、复旦大学管理学院、浙江大学管理学院、中山大学管理学院高层管理发展(EDP)中心特聘沙盘课程讲师
林俊 澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士;中山大学、华师范学院、香港亚洲商学院EMBA导师
胡八一 北京大学、中山大学、华南理工大学、香港亚洲商学院EMBA特邀导师
周绍朋 现任国家行政学院经济管理学部主任,教授。毕业于中国社会科学院研究生院。为亚商中原地区学员讲授《公司治理》课程
陈相灵 国防大学战略教研室教授,大校军衔,中国古代军事思想博士,中国历代军事思想硕士导师,北京大学孙子兵法研究中心研究员,鹤壁市鬼谷子文化研究会荣誉顾问。在国防大学主讲孙子兵法与历代军事思想,为亚商EMBA学员讲授《孙子兵法与企业竞争》课程。近些年出版了多部孙子兵法与军事著作
John Lombard 加拿大人,香港亚洲商学院《跨文化交流与商务沟通》课程主讲导师,曾任教于青岛海洋大学、北京大学研究生院
郭浩水 新加坡管理咨询首席顾问,前国立大学管理学院特约导师、香港亚洲商学院战略管理导师、中山大学客座教授、前新加坡中华总商会企业管理学院主管和执行董事
宋献中 博士生导师,暨南大学副校长,中国中青年财务成本研究会理事,广东省会计学会常务理事兼副秘书长,广东省审计学会理事,广州市审计学会副会长
徐咏梅 管理学博士,副教授,硕士生导师,MBA资深导师,现任职于暨南大学管理学院企业管理系,暨大企业管理系研究生班执行主任,为亚商EMBA讲授《数据、模型与决策》(运筹学)、《质量管理》

【教材目录】(以实际颁发教材为准)
□《企业战略管理》(清华版本)□《市场营销管理》(北大版本) □《中欧经典案例》
□《战略品牌管理》(北大版本)□《人力资源管理》(清华版本)□《国际商务》(清华版本)
□《波拉德财务会计》(清华版)□《施罗德营运管理》(清华版)□《罗宾斯管理学》(人大版)□《管理沟通》(人大版本) □《项目管理》(高教版本) □《创新与企业家精神》(清华版本)
□《麦克沙恩组织行为学》(人大版本) □《融资、并购与重组》(人大版)
□《MBA联考辅导(综合能力)》(机械版) □《领导力》(人大版本)
□《MBA联考辅导(英语)》(机械版) □《管理技能开发》(清华版本)

本课程名称: 香港亚洲商学院EMBA总裁班

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