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博志成■房地产总裁决策智慧高级研讨会

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培训受众:

房地产企业董事长、总经理、副总经理

课程收益:

《博志成■房地产总裁决策智慧高级研讨会》专为企业高层定制 一天超浓缩精华版 聚焦地产总裁必备六大决策智慧体系(7-8月 北京、上海、重庆、青岛)

房地产企业董事长、总裁的使命是什么?站在企业制度安排的顶层,进行顶层设计!

为什么万达、万科、龙湖总是赢得中小企业的追捧和模仿?持续保持顶层的企业战略与经营创新、拥有正确的决策思维体系是成功企业的重要特征!在风云波诡、行政强压态势下的房地产领域,企业领导者能否在顶层智慧的做出与时俱进的正确决策,是获得生存或发展的重要前提。

课程大纲:

房地产企业战略与经营创新的决策智慧
1. 生存之道:行业危机下的企业生存危机突破与基业长青方法
2. 做大做强:企业如何短期内快速做大、中期做深、长期做久
3. 升级转型:住宅地产转型与升级,商业、旅游、养老、产业地产的成功模式、机遇与风险
4. 夯实基础:管控、人才培养、产品线规划
投融资、税务规划决策与风险控制的决策智慧
1. 生存模式:不同企业发展阶段与盈利模式下的融资渠道与模式决策要点
2. 独家秘笈:项目投资收益、企业经营效益持续递增下的税务筹划决策要点
3. 关键手段:投资阶段的税务筹划决策要点、投资谈判的决策模式
项目运营、定位与产品决策模式与决策逻辑:
1. 项目运营:战略导向下的项目运营要素分析与决策体系
2. 定位决策:项目价值圈理论、土地/产品/客户的三维定位决策体系
3. 关键手段:计划节点地铁图、产品组合对运营结果的影响与决策要点
项目规划方案的把控与决策智慧
1. 战略导向:从企业战略经营出发的老板评判规划的方法
2. 独家秘笈:老板角度的规划把控十大核心决策要素
3. 关键手段:规划调整的方法、技巧
成本管理关键环节把控与决策智慧
1. 战略导向:制定关键原则、控制关键环节、控制关键人物
2. 独家秘笈:成本战略地图解读、规划、产品决策阶段的成本优化决策要点
3. 关键手段:如何选用成本总监,如何培养设计总监的成本意识和能力,成本考核之决策要点
商业地产投资模式与开发定位决策智慧
1. 生存模式:解析国内外主流商业地产企业的经营模式与决策借鉴价值
2. 经营秘笈:商业地产项目的定位、规划、招商阶段的核心决策要点与决策智慧
3. 风险把控:商业地产开发十大风险预警与把控决策要点

培训师介绍:

 
博志成“首创、独家、顶级”联合讲师团:
本研讨会智慧体系由黄博文老师领衔12位源自标杆企业的实战专家倾情研发打造!
联合讲师团:
黄博文 博志成集团董事长兼总经理 知名房地产实战派管理实战专家、房地产战略规划顶级专家
其他11名实战高手,来自万科、万达、龙湖、中海、金地、加拿大亿万豪剑桥等优秀企业!
每一站将会有不同的实战专家到会与参会嘉宾进行互动交流与沟通!

本课程名称: 博志成■房地产总裁决策智慧高级研讨会

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