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《基于smart原理的薪酬体系设计》

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培训受众:

人力资源总监及经理、中高层管理人员及希望提升人力资源管理能力的企业精英;

课程大纲:

高低之间,如何取舍?——工资低了留不住人,高了却不一定能留住人;发与不发之间,如何安排?——奖金不发不能激励士气,发了却可能分裂团队;
公与“不公”之间,如何定夺?——待遇不公不能服众,太公却难以服“人”;
如何在薪酬设计中系统思考、逻辑严密?
如何平衡薪酬内部公平性和外部竞争性的矛盾?
如何把能力和绩效与薪酬紧密挂钩,使企业绩效与员工收入同步增长?
如何设计、应用薪酬留住人才、激励员工,同时有效的控制人力成本?
【课程获益】:薪酬与战略(Strategy): 做薪酬HR的困惑、搞掂老板需知的薪酬理论;薪酬之匹配(Match): 模式匹配/数据匹配/岗岗匹配/人岗匹配; 薪酬与绩效(Appraisal): 编效法 /积分制/奖金(超额利润)设计技巧; 薪酬实操部分(Reaction): 比例薪酬法/薪酬叠幅的设计技术/宽带薪酬;

培训师介绍:

 
【讲师介绍】郑 梁老师 实战派人力资源专家
管理学硕士、注册会计师、高级经济师
浙江大学总裁班客座教授、 浙江工商大学MBA客座教授
国家人力资源管理师辅导师、浙江人力资源协会理事
曾任美国Bel Fuse Inc. 中国区人力资源经理、浙江华瑞集团人力资源总监、
浙江泰普森控股集团人力资源总监、智投咨询人力资源咨询顾问;

本课程名称: 《基于smart原理的薪酬体系设计》

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