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〖六西格玛培训|六西格玛工具高级MINITAB专用软件应用培训〗

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  • 开课时间:2013年08月09日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年08月10日 17:00 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 李国武
  • 课程编号:228377
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:191
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培训受众:

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。

课程收益:

1、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
2、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
3、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
4、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。

课程大纲:

高级MINITAB专用软件应用培训(2天)
【课程标题】 高级MINITAB软件应用培训(2天)
【课程简介】
作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。
本课程由张驰咨询独家研发,由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB,更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工具与方法。
MINITAB向企业提供了准确、实用的工具,帮助企业进行质量控制、试验设计、可靠性分析以及常用统计分析。MINITAB适用于任何规模的企业,它已在全球80个国家中得到使用,从新兴企业到世界500强的知名公司,MINITAB正在发挥着越来越积极的作用。它的客户包括了福特汽车、3M公司、霍尼韦尔公司、通用汽车以及知名的6西格玛咨询公司等知名企业。MINITAB统计软件是为六西格玛和其它质量改善项目采用的理想套装软件。从统计过程控制(SPC)到试验设计(DOE),MINITAB为你提供实现质量项目各阶段目标的方法;同时“StatGuide™”和“ReportPad™”等工具将帮助你理解和联系你的操作结果。与普通的软件相比,MINITAB统计软件更为精确、可靠、易于使用。
【课程证书】//
【课程对象】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。
【培训收益】
1、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
2、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
3、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
4、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。
【课前准备】
1、请学员自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装,以便培训实操应用
2、要求学员课前收集公司用到的至少一个/组质量数据,以便培训中能用企业实际案例分析

【培训模式】注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。
【课程内容】

第一讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍
【本讲内容】
1、MINITAB的作用、视窗、基本操作
2、MINITAB统计分析工具介绍
3、MINITAB实际操作演练
第二讲:QC七大基本质量图表在Minitab中应用
【本讲内容】
1、散点图及其在Minitab中应用
2、矩阵图及其在Minitab中应用
3、箱线图及其在Minitab中应用
4、直方图及其在Minitab中应用
5、饼图及其在Minitab中应用
6、3D图及其在Minitab中应用
7、描绘性统计选图
8、六西格玛项目案例中图形选用分析
9、用MINITAB绘制质量图,并进行结果分析

第三讲:相关统计控制图在MINITAB中的应用
【本讲内容】
1、Box-Cox转换数据为正态
2、Xbar-R图与Xbar-S 图
3、I-MR-R/S 图
4、P 图、NP 图、C 图
5、六西格玛项目案例中图形选用分析案例
6、用MINITAB绘制任一控制图,并进行结果分析

第四讲:MSA测量系统分析及其在MINITAB中的应用
【本讲内容】
1、测量误差的组成
2、测量系统分析的目的与步骤
3、连续数据测量系统分析
4、离散数据测量系统分析
5、破坏性试验数据测量系统分析
6、测量系统分析的应用案例演示讲解与自主练习

第五讲:假设检验与回归及其在MINITAB中的应用
【本讲内容】
1、显示描述统计在Minitab中应用
2、单样本Z测试在Minitab中应用
3、单样本T测试与双样本T测试在Minitab中应用
4、成对T测试在Minitab中应用
5、1比率测试与2比率测试在Minitab中应用
6、相关分析在Minitab中应用
7、一元回归与逐步回归
8、拟合线图
9、偏最小二乘法
10、残差分析图
11、回归分析应用实例演示讲解与自主练习

第六讲:多变量分析技术在MINITAB中的应用
【本讲内容】
1、变异类别
2、变异来源
3、多变量图(过程能力分析)
4、多变量图(量具重复性和再现性研究)
5、多变量图(方差分析)
6、多变量分析案例讲解与练习
7、多变量分析应用实例演示讲解与自主练习
8、现场讨论与互动回答

培训师介绍:

 
  李国武
 背景:ASQ 从业时间:8年 技术优势:6 SIGMA、TQM、LEAN
   资深顾问、精益六西格玛黑带大师,张驰国际管理咨询公司
   黑带大师、六西格玛培训主管,珠海格力电器集团
   黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任,台达电子
   SQE主管、精益六西格玛黑带,台达电子
   特长:精益六西格玛咨询,战略管理和项目管理.
   优势:拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历,熟悉电子、通讯、软件、家电和机械等行业;擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导,具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验.
   咨询经历:作为黑带大师(MBB)辅导企业有台湾台达电子集团、珠海格力电器集团、陕西汽车集团、中国烟草-龙岩烟厂、台湾仁宝集团-华宝通讯、美国 EASTEK、西安隆基科技、西安汉德车桥、陕西宝光股份、天津天海科技、山东双一集团、香港豪鹏科技… 等众多企业。培训黑带(BB)和绿带(GB)人员1000余名,成功辅导黑带项目460余个,总计年收益超过RMB 8000万元.
   教育经历:美国质量协会会员、注册六西格玛黑带,由台湾台达电子集团培育的精益六西格玛黑带大师. 项目实施经历:在台达电子任职期间,为公司成功组建精益六西格玛推进和人才培育体系,成功主导实施精益六西格玛黑带项目20余个,总计年收益超过1000万元人民币.

本课程名称: 〖六西格玛培训|六西格玛工具高级MINITAB专用软件应用培训〗

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