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企业骨干职业化训练营培训

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  • 开课时间:2013年09月11日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2013年09月13日 18:00 周五
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 冯燕等
  • 课程编号:228428
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:731
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课程收益:

课程九大收获:
1. 领会骨干员工工作中的思维起点及如何运用;
2. 掌握骨干员工应具备的思维方式及如何运用;
3. 破解骨干员工职业成功之谜并有效指导下属成长;
4. 掌握职业化团队的5个标准,打造职业化团队;
5. 掌握从普通员工到骨干员工的5个转变,加快发展;
6. 掌握骨干员工高效工作方法20条,提升工作效率效益;
7. 建立个人职场目标形象,打造金牌员工;
8. 通过看板讨论法深度思考骨干员工应具备的4项职业素质;
9. 借助全球最权威性格测评工具MBTI了解了自己的天性、优势和面临
的挑战,避免因性格原因导致的沟通误解和冲突,使团队更和谐高效。

课程大纲:

培训大纲
引言:市场经济环境下,企业竞争与人才竞争的实质是什么?

第一部分 进行骨干必备素质分析 胜任本职岗位
1. 如何让骨干员工职场价值最大化?
2. 职业发展与人生价值的内在关系是什么?
3. 职业的5个必备要素给我们怎样的启示?
4. 骨干应具备哪4项职业素质?
看板讨论:XX岗位骨干必备素质

第二部分 发现潜能 发挥优势
1. 自知者明:性格测评与团队建设
2. 测评解读:我的职业性格、我工作中的优势、我可能面临的挑战
3. 职场人生三重极限,我如何在职场中挑战极限?
4. 我能掌握命运吗?我如何掌握命运?
5. 骨干心理成熟的标志是什么?我如何做到?
讨论交流:我眼中的我与他人眼中的我

第三部分 运用职业生涯发展规律,推动企业发展
1. 破解从普通员工到骨干的职业发展之谜
2. 如何运用职业生涯发展规律推动企业发展?
3. 如何理解努力与收入的时差
4. 职业生涯发展不同阶段,好工作的标准是什么?
讨论交流:盘点我的内外职业生涯发展

第四部分 深刻理解职业化,打造职业化团队
1. 职业化团队的5个标准是什么?
2. 如何区分个人角色与职业角色?
3. 企业骨干的思维起点是什么?
4. 如何完成从普通员工到企业骨干的5个转变?
讨论交流:骨干与企业如何相互成就?

第五部分 破解职场误区 实现质跃发展
1. 机会与能力有哪5种关系?
2. 责任与机会是什么关系?
3. 为什么说推卸责任就是放弃成功?
4. 人生成功从何处开始?
5. 如何变失误为财富?
讨论交流:变失误为财富的具体实施方法

第六部分 掌握高效工作方法 实现岗位增值
面对上司: 面对下属:
如何准备工作? 如何布置工作?
如何请示工作? 如何关心下级?
如何汇报工作? 如何批评帮助?
如何总结工作? 如何欣赏鼓励?
…… ……
案例教学:白色行为数据工具的学习及应用

第七部分 掌握职场十项基本区分 指导下属发展
学了与学到做到 我以为与事实客观 拆台与补台 被动与主动
赞美与批评 发现问题与解决问题 权力与影响力 ……
讨论交流:盘点职业生涯发展关键事件
结束语:企业骨干职场目标形象描述——我成长 我快乐 我发展

培训师介绍:

 
 冯燕:职业素质提升专家,从要被董事长赶走的不合格员工到知名咨询培训公司董事总经理。她讲自己所做、做自己所讲,被客户誉为“没有一句废话的培训师”。
 张晓农:人力资源专家,曾在万科等三家海内外上市公司从事人力资源工作,曾任集团人力资源总监,有海外工作与创业经历。富有高度、宽度和激情。
 杨俊:团队建设与沟通能力训练专家,他以厚重的底蕴、良好的职业素养和独特的个人魅力、深入浅出的讲解、精心的辅导、独到而有效的点评受到广大学员的欢迎。

本课程名称: 企业骨干职业化训练营培训

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