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企业员工心智潜能激发特训营

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培训受众:

 “虽然只是短短的时间,但对我的一生来说都是一种激励。每每想起来,我的内心都涌动着一股暖流。我感受到了自身存在的价值和身上留存着的那种责任。我觉得团队给我了鼓励,遇到困难时应该选择积极面对,而不是灰心逃避。学会关心和爱护他人,也会使自己的心灵得到更多的幸福。因为付出会给别人带来快乐。放弃自己的失败,重新开始快乐的生活,不要对以前的错误失意,制定好目标重新扬起生命的风帆。”
 “这个培训几乎将我的生命进行了一次洗礼,让我更加了解了团队与自我的关系,让我学会了感恩父母,感恩生命,感恩生活。在今后的工作与生活中,我要注意细节,严谨、自律,不管遇到怎样的挫折与困难,始终以积极的心态来面对,充满信心地迎接人生中的每一次挑战!”
 “这样的训练让我收获了很多,好像恍然大悟,以前从未感悟出来的东西在这三天二夜的时间里却忽然明白了。我要把这些收获带到我们的日常生活和工作中来,建设好我们的团队。”
 孙燕君老师可能不是最最有优秀的导师,但我确定她是个最投入的用生命去热爱舞台的讲者,她的专注专业与全情投入很值得我们尊重。
 喜欢孙燕君老师的激情四射,句句真诚,她真的是有气场的,喜欢听她的轻松愉快又耐人寻味。也感谢武洪明带来的简单明了,还有陈慧请老师的精彩点评。
 孙老师他们三位主训导师和几名助教在潜能课上全部倾心付出,真情流露。他们从人性出发,层层剖析,或通俗易懂或寓意深刻,总能使课堂上充满互动与讨论,充满激情与感动。我觉得如果有机会,这样的课每个人至少都应该上一次,对讲者,是一种顿悟;对听者,是一种领悟。

课程收益:

课程成果及收益:
 潜能唤醒----帮学员破解负能量闭环,打破庸常态,重构正能量闭环
 巧解心锚----帮学员破除职业心理障碍,放下包袱、勇往直前;
 摆正心态----帮学员厘清个人与集体的关系,促进个人与企业共同成长;
激发斗志----帮学员认识和挖掘自身潜能, 提升职业责任感,勇于担当重任;
 凝聚士气----帮学员体会团队潜能,激发团队向心力和企业忠诚度;
 磨练团队----帮学员建立自信,促其岗位履职创新,并坚持演练团队作战能力。

培训颁发证书:

 理论结合实践----以岗位为导向,以问题为导向,直面学员履职难题及事业心障碍,一语道破、直指人心,通过真实案例和企业管理实践中的经验教训,将解决问题的方法落地,启发执行力;
 开拓心智,激发潜能----引导学员直面心理障碍,化危为机,巧解心锚,发掘心智资源,拓展人生境界,提升职业素养,唤出自我潜能进而挖掘团队潜能,以达到个人与企业发展保持同步,并最终能够持续打造出卓越团队;
 情景带入教练----寓教于乐、互动内省,通过现场模拟引领学员进入解题情景,以管理游戏、互动分享和分组对抗手段实现心理破冰、信任建立、团队建设,加深对梦想、感恩、责任、担当、承诺、合作和忠诚的感悟,帮助学员认识到自身潜能和团队的力量;
 团队对抗演练----增强学员职业危机感,在课程中体验极限管理模式,让学员置身于近似于企业生存竞争的压力环境下,并以象征性的奖惩促成激励闭环,从而最终再通过团队合作及分组对抗来突破困境、找到出口;
 多重感官激发----通过音效、灯光、视频播放和画外音效等多种感官刺激手段,使学员身临其境、真情流露,进而促使每位学员都可以真的敞开心扉、释放自我、加强交流,在3天2夜的集中特训内完成一次身心灵的洗礼。

课程大纲:

培训大纲及课程主题模块设置:
课程组块 主 题 授课要点简述
第一部分 身临其境,角色切换 1.进入潜能开发模式
2.遇到不一样的自己
3.开启沉睡的身体
4.学会赞美与倾诉
第二部分 模拟环境,困境重现 1.是什么困扰我们
2.是什么让我们感觉不好
3.又有什么是我们最怕的
第三部分 突破障碍,拆除设限 1.真正的困境在于我们内心
2.心魔和心病是根本,人生最大的敌人是自己,自我
设限是成长的牢笼
3.突破心理障碍,拆除自我设限,成功是对自我的不
断突破的过程
第四部分 激发潜能,铸就自信 1.人生的高度、宽度和深度
2.人人都有无尽潜能
3.人是动物,在群体中才能拥有幸福
第五部分 积极人生,敢于担当 1.责任感与积极的人生
2.如何对待自我(自尊、自重、自爱)
3.情绪管理,扬长避短
第六部分 尊重赞美,心怀感恩 1.同情与同理心
2.体验理解和尊重的快乐,换位思考,学会欣赏和赞
美别人
3.感恩的心态
第七部分 沟通协作,信任理解 1.提高沟通能力,有效发挥影响力,提升管理人员与
同级、上级和下级的沟通能力
2.在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清
除同事、上级、下属等之间的隔阂
第八部分 忠诚信守、和谐团队 1.团队是取长补短
2.要忠诚和信守承诺
3.学会角色定位和补台
第九部分 集体荣誉,成就职场 1.全局意识
2.个人代表集体
3.制定小目标,成就大目标,巧利用时间,分解好目
标,管理 好绩效

培训师介绍:

 
中石油运输公司宝石花商学院心智潜能激发特训营实战派教练讲师团队简介:
 孙燕军:国内首席i-Enjoy提升训练专家,独创i-Enjoy教练法,中国企业联合会特聘实战培训专家,北京培训师专业委员会副主任。她的即兴挥洒,灵活驾驭和每一次现场的全面调动都令学员受益匪浅;她深入浅出、视角独到、逻辑清晰、严谨实用及互动性强的风格更在广大学员中获得了一致好评。
 武洪明:实战派资深培训师、高级咨询顾问。职业核心能力国家级讲师,教育部cvcc项目职业核心能力十人认证专家团专家之一,第一届全国职业核心能力优秀教师。曾获北京首届教育园丁奖;PTT国际银章职业培训导师。
 陈慧请:管理学硕士。陈老师有着很好的亲和力,自培训以来她在教学生涯中她讲过50多本管理学教材,而通过深入基层考察积累而获得的大量第一手资料,更是为她形象生动、通俗易懂、贴近性强的授课风格添了一抹亮色。
 费娜、张青和陈强等老师在每次生动的授课过程中也总是兢兢业业、全力以赴,积极认真地为学员们服务。

本课程名称: 企业员工心智潜能激发特训营

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