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★安越咨询☆ 全面质量成本管理

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培训受众:

  Ж 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
  Ж 质量经理、质量管理人员
  Ж 质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员

课程收益:

  Ж 清晰质量、成本概念及战略性意义
  Ж 掌握质量成本账户结构及核算方法
  Ж 掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧
  Ж 掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧

培训颁发证书:

安越自制证书

课程大纲:

★安越咨询☆ 全面质量成本管理
掌握质量成本技巧,平衡质量成本得失

【培训价格】:5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师

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【培训背景】
在工作中,您是否遇到过以下情形:
什么是质量成本,它都包括什么?
提高质量是否必然意味着增加成本或时间?
质量成本管理应如何实施,是否应专门设立相应的会计科目?
各相关部门(质量部、生产部、财务部等)在质量管理中各自的职责是什么?
……
对于任何一家企业(尤其是制造业)而言,质量都是其最关注的经营目标之一——如果它不是最重要的经营目标的话,那么必然会遇到以上这些问题。

全面质量成本管理提供了一种货币度量的工具,把质量的成本和收益用全公司都能理解的沟通语言进行表达,并建立起系统性的管理方法来持续地对质量所发生的成本进行测量、分析并持续改进。
只有深刻地理解质量与其提供的产品或服务的关系,才能够更好地贯彻成本效益原则,创造自己的核心竞争力,满足客户的需求,实现自身的战略目标。

【课程优势】
  Ж 实际案例支撑,了解先进质量成本管理实践
  Ж 常见错误和缺陷解析,经验指点少走弯路
  Ж 以战略性眼光看待质量和成本的关系,掌握系统性管理方法
  Ж 科学速成的质量成本管理体系建立方法和技巧,轻松上手,快速应用

【培训收益】
  Ж 清晰质量、成本概念及战略性意义
  Ж 掌握质量成本账户结构及核算方法
  Ж 掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧
  Ж 掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧

【培训对象】
  Ж 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
  Ж 质量经理、质量管理人员
  Ж 质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员

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【课程大纲】
Ⅰ、质量管理基础
Ⅱ、质量成本构成
Ⅲ、质量成本哲学
Ⅳ、质量成本管理
Ⅴ、质量成本科目建立
Ⅵ、质量成本数据管理
Ⅶ、质量成本分析及其报告
Ⅷ、质量成本计划及控制
Ⅸ、质量成本改进
Ⅹ、质量成本管理体系的建立及常见缺陷

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【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

【客户反馈】
  Ж 贝卡尔特集团在参加完安越咨询的财务培训公开课后,学员为安越顾问的专业与风度所折服,强力向公司推荐了安越的专业财务课程。随后,贝卡尔特多次派学员参加了安越的各种专业财务培训课程,并引入了安越课程作为企业内训。
  --贝尔卡特
  Ж 几年来,安越跟通用良好合作的反馈一直不绝于耳。2008年8月份培训的组织者是当时的学员之一,早在三年前他就希望能够将安越请进公司为旗下的销售经理举办一次这样的学习。培训刚刚结束,即预约了安越下一次的合作课题,同时也推荐给了其他兄事业部。
  --通用汽车

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【安越相关课程】:
  Ж 工厂成本控制与价值分析
  Ж 成本分析与控制

培训师介绍:

 
【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

本课程名称: ★安越咨询☆ 全面质量成本管理

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