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★安越咨询☆ 战略财务管理体系

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培训受众:

  Ж 董事长、总经理
  Ж 财务总监及其他高管

课程收益:

  Ж 全面深入理解如何在集团内部构架承接战略的财务管理体系
  Ж 全面认识在企业管控中财务管理的作用和价值
  Ж 掌握解决企业管控和财务管理难题的管理思路和模式
  Ж 理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程、方法

课程大纲:

★安越咨询☆ 战略财务管理体系
构建财务管理体系,实现财务管理转型

【培训价格】:9800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师

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【培训背景】
瞬息万变的经济环境和市场环境下,在竞争日趋激烈,盈利持续下降,产品服务同质化,企业面临向现代化和集团化转型的过程中,企业家在更加深入的思考:如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使企业价值可以持续增长,组织能力能够不断优化,企业风险治理能够符合需求,竞争优势能够长期保持,使企业发展立于不败之地。
企业家一直致力于寻找解决的途径,以往曾经成功的做法在现代商业环境,即网络化时代似乎都失去了作用。在现代商业环境下,用户需求呈现多样化、个性化,而且变化迅速。对于任何一个企业,尤其大型企业来说,如何了解和捕捉客户的需求变化,并迅速调整自身组织能力以满足客户需求,也成为了一个很大的挑战。
资源、信息和管控手段,没有哪一样不和财务管理相关;如何组织和驱动员工,高效及时的满足用户需求,也需要财务管理做好资源配置和风险管控。财务管理已经成为企业经营管理的核心,成为企业家和高管们共同关心的管理内容。要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要,财务管理也提供了全面的解决方案。企业由过去的粗放式、野蛮式发展向精益化、规范化转型,要求财务精益化管理,对企业财务管理的能力也提出了更高的要求。您的企业,是否也在进行同样的思考呢?
上海安越企业咨询管理有限公司在现代商业环境和现代企业治理体系下,通过对业内最佳财务实践的全方位探讨财务管理在企业中的重要作用,通过提升财务管理能力,构建适应企业商业模式的财务管理体系,上承企业战略规划,下接管理会计价值创造,深入结合企业商业运营模式,阐明了在新环境下,财务如何由简单的“报数者” 转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”,由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”,为企业的持续稳定发展开拓成功之路。

【课程优势】
  Ж 符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题
  Ж 突出顶层设计:从企业战略层面推动财务管理变革
  Ж 明确财务定位:承接战略,实现财务管理转型
  Ж 路径清晰明确:财务管理变革和能力提升的路

【培训收益】
  Ж 全面深入理解如何在集团内部构架承接战略的财务管理体系
  Ж 全面认识在企业管控中财务管理的作用和价值
  Ж 掌握解决企业管控和财务管理难题的管理思路和模式
  Ж 理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程、方法

【培训对象】
  Ж 董事长、总经理
  Ж 财务总监及其他高管



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【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

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培训师介绍:

 
【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

本课程名称: ★安越咨询☆ 战略财务管理体系

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