您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

常州汽车行业五大核心工具

暂无评价   
  • 开课时间:2013年07月17日 10:59 周三 查找最新
  • 结束时间:2013年12月30日 17:00 周一
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:常州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:229097
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:125
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

课程目标:
1.理解五大工具的目的、原理、过程和方法;
2.掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;
3.具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。
参加对象:
汽车行业企业中层管理者/代表、技术负责人/工程师、质量负责人、车间主任、品管人员、内审员等。
课程安排:SPC(统计过程控制)
MSA(测量系统分析)
FMEA(潜在失效模式及后果分析)
PPAP (生产件批准程序)
APQP&CP(产品质量先期策划与控制计划)

本课程名称: 常州汽车行业五大核心工具

查看更多:领导力公开课

常州汽车行业五大核心工具 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%