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卓越的现场管理与改善高级研修班

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  • 开课时间:2007年12月15日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年12月15日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:22966
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:311
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课程大纲:

一、课程背景
研究表明:制造业中产品成本的50%~80%是在制造现场发生,90%的问题源于现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。生产现场管理是制造型企业的核心管理内容,能否实施有效的生产现场管理,亦成为企业竞争力的关键因素之一。
 二、培训收益
u   了解现场管理的基本概念
u    掌握现场改善的方法 
u    熟悉现场改善的基本思路
u    熟悉现场管理中的七大浪费
u    掌握现场改善的五个阶段
u    了解现场改善的方法
u   认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战
三、培训内容
第一部分 认识现场管理与现场改善
 u    企业竞争环境特点
 u    现场管理的定义与现况缺失分析
 u    现场管理的主要内容
 u    现场管理在生产企业中意义与作用
 u    新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战
 
第二部分 现场管理人员的角色认知与定位
 u    新时期下主管面临的挑战和机遇
 u    现场主管的地位和使命
 u    现场主管在执行中的角色和作用
 u    现场主管执行能力的主要构成
 u    现场主管的权力和管理原则
 u    现场干部应革除的缺点
 u    角色认知

本课程名称: 卓越的现场管理与改善高级研修班

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