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培训受众:

销售团队

新晋、后备管理干部

上下游供应商及职能部门人员

敬业员工及业务骨干

中基层管理人员

课程收益:

课程以竞技体育项目作为体验载体
课程真实的反映个人及团队成长的过程
课程帮助学员学会运用4D卓越团队教练技术
课程帮助学员实践落地领导力的五项行为
课程展示出团队成员高度参与热情和团队士气
课程内嵌团队管理方法与教练工具，并可实践于企业内部培训中

课程大纲:

1.悠品荷球课程是什么？
顶级的体验式、行动式管理培训；领导艺术和技术的催化器；探究团队内心力量的发动机；改善团队工作环境的助推剂；实践学习成果的反光镜。

2.悠品荷球课程为什么？
课程以竞技体育项目作为体验载体；课程中内嵌团队管理方法与测量工具，并可实践于企业内部培训中；课程中真实的反应团队成长的过程；课程中多元化的教学方法与多媒体运用
；课程激发出团队成员的高度参与热情。

3.Korf ball悠品荷球课程如何做？
觉察引申，创新领导力；课程导入，基础训练，攻守实践；战术优化，团队竞争。
整合应用，教练式领导；行动学习，教练工具。

培训师介绍：

【目前状况】
华文盛世首席培训师
ICF认证国际培训师
NLP领导力认证培训师
4D认证团队教练
盖洛普Q12工作环境咨询师
香港外展认证TB培训师

【培训经历】
王老师主要致力于体验式培训及行动学习，10年以上的工作经历与经验，授课风格深入浅出，很适合各企业的中高层管理人员培训。王老师丰富的培训经验使他能够与学员更广泛和深入的交流。培训中善于把握培训气氛，通过丰富的身体语言与深入浅出的引导方式迅速拉近与学员之间的距离。作为主要课程设计及项目负责人曾参与策划多次大型团队培训课程。

【培训风格】
幽默、风趣的谈吐，善于根据学员的不同特点辅以针对性地引导与启发。

主要培训课程：

《爱上棒球》《教练式领导》《电影工作室》《神奇冰壶》《NLP领导力》

【服务客户】
中海油工程中国通用技术集团中石油技术研究院中国烟草北汽集团北京电力公司康明斯西安杨森施耐德思科西门子玛氏食品巴西航空 NEC 高乐高 PPG 诺华制药南方电网公司天津电力公司工商银行北京市分行招商银行北京市分行国家电网

本课程名称： 悠品荷球，激发团队新元素

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