您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

《候选人薪酬谈判》

暂无评价   
  • 开课时间:2013年09月26日 10:36 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年09月26日 10:36 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 郑增辉
  • 课程编号:229833
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:300
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

面向企业的招聘专员、招聘经理以及具有招聘职能的人力资源顾问等人员

课程大纲:

课程提纲
一、课程内容:
上午09:00-12:00《谈判技巧》(以各种薪酬谈判为案例)
1、 谈判的概念及原则
2、 谈判方法的经典原理案例讲解
① 人与事分开
② 着眼于利益,而不是立场
③ 为共同的利益创造选择方案
④ 使用客观评价标准
3、 谈判中容易出现的问题及应对措施
① 谈判对象过于强大
② 谈判对象不合作
③ 谈判对象缺乏道德及诚信
下午13:00-17:00《薪酬谈判实务》
1、 失误的薪酬谈判表现形式和影响
2、 介绍薪酬及泛薪酬的内容
3、 薪酬谈判的程序及标准文档详解
4、 薪酬谈判的影响因素及使用技巧
⑴ 时间(时间选择的规律和忌讳)
⑵ 节奏(薪酬谈判不同阶段的不同任务)
⑶ 环境 (环境选择的区别和特点)
⑷ 准备工作(需要准备哪些辅助性资料)
⑸ 谈判技巧
① 人力资源部人员谈判技巧
② 与用人部门沟通、影响技巧
③ 与猎头公司指导、协作技巧
⑹ 谈判内容
① 除了数字外我们还能谈什么?
② 有些不是钱能换的,有些比钱还值钱
5、薪酬谈判时候选人心理分析及把控
6、薪酬谈判容易出现变故的环节及应对措施
7、衍生概念
① 在职人员如何与老板进行加薪谈判
② 如何应对在职下属加薪谈判要求

培训师介绍:

 
郑增辉,科锐国际管理学院特邀讲师。

培训资历:
拥有清华大学经济管理学院EMBA(人力资源方向),在职研究生,通过国家考试及论文答辩,取得国家承认硕士学位。
PMP项目管理认证(美国项目管理师协会全球认证)获得PMP认证
人力资源管理师(国家劳动和社会保障部认证)获得人力资源管理师

郑先生专长领域包括人力资源管理、战略管理、客户管理、运营管理等;参与筹备建立完成集团下属子公司及团队组建,建立人力资源各业务体系及标准化流程,为大客户和重点客户的高端人群提供一对一咨询服务,客户设计、推荐合适的产品,推动公司及个人业绩目标实现;熟悉企业运营流程。曾担任过人力资源部副总经理、战略管理部经理、人力资源部经理运营管理部 、市场管理/客户管理经理,积累了丰富的招聘管理才及大型招聘项目运营经验。

本课程名称: 《候选人薪酬谈判》

查看更多:人力资源公开课

谈判技巧 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%