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项目管理

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  • 开课时间:2013年10月08日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2013年10月09日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:229859
  • 课程分类:项目管理
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课程大纲:

第一章:项目管理综述与概念
项目与项目管理的定义
项目与日常业务的区别
项目中的变量——规模,进度,质量,风险,变革
成功项目管理的3大支柱
成功项目管理的关键

第二章:项目管理方法论—5大阶段与9大知识领域
项目生命周期理论
项目的各个阶段:启动,规划,实施,控制,收尾
项目管理的9大知识领域
项目管理中的常见问题

第三章:项目机构、项目经理与项目成员之角色与职责
矩阵型组织的特点
项目管理机构的类型
认识项目中的8位利益相关人
项目经理和项目团队领导的任务

第四章:项目的启动
项目启动的程序
启动阶段可交付的任务
项目启动的发起者
准备各类启动文件
这一阶段的问题


第五章:项目的规划
项目规划的程序
规划阶段可交付的任务
介绍工作分解结构(WBS)
明确项目
项目进度安排
项目资源规划
项目成本预算规划
项目风险管理规划
项目变革管理规划
项目规划的移交

第六章:项目的实施与控制
项目实施的程序
实施阶段的常见问题
项目控制
问题的解决

第七章:项目的收尾
项目的收尾程序
形成项目管理系统知识:分析与建模

第八章:回顾
回顾项目管理的要素
成功项目管理的关键因素
项目管理知识的益处
行动计划

本课程名称: 项目管理

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